Командный коучинг: мода или необходимость? Сегодняшняя закрытая сессия «EnergyLab от Sell Well о развитие командной слаженности» получилась на редкость содержательной. Спасибо коллегам за честный и профессиональный разговор о командном коучинге — теме, которая у всех на устах, но в которой до сих пор так много мифологии. Особенно ценно, что нам удалось обсудить не только теорию, но и практику. Большое спасибо моему другу и коллеге Игорю Галанину, директору по персоналу Эн+, за откровенный разбор нашего кейса по развитию команды топ-менеджеров. Рассказать изнутри о том, как мы интегрируем командный коучинг в работу с высшим эшелоном управления, — это именно та инсайдерская информация, ради которой и собираются такие сообщества. Ключевые тезисы, которые я вынес из дискуссии: 1⃣ Вызов — в голове. Главное сопротивление командному коучингу лежит не в методиках, а в убеждении топ-команд, что это — не «групповая терапия», а рабочий инструмент для решения бизнес-задач. 2⃣ Решение — в языке результатов. Мы говорим с бизнесом на языке измеримых KPI, а не психологических терминов. Синергия должна быть посчитана. 3⃣ Наш опыт — в системности. Командный коучинг в Эн+ — это не разовое мероприятие, а элемент общей системы развития лидеров. Без этого он не работает. Благодарю всех участников за глубокие вопросы и живой отклик. Такие дискуссии подтверждают, что наше профессиональное сообщество растет и становится все более зрелым. Буду рад продолжить обсуждение в комментариях. Как вы думаете, командный коучинг в России — это уже состоявшаяся практика или все еще эксперимент? #КомандныйКоучинг #TnD #Энплюс #РазвитиеЛидерства #HRсообщество