Всем привет. Уйхази на связи. Меня часто на конференциях спрашивают: «Женя, что посоветуешь почитать по нашей теме?». Ожидают, что я выдам список книг про Agile, канву или T&D. А я всегда с некоторой иронией отвечаю: «Чтобы быть лучшим инженером талантов, иногда нужно на время забыть про HR». Серьезно. Наше поле стало слишком узким, чтобы искать ответы только внутри него. Когда голова закипает от компетенций, KPI и моделей оценки, нужна «перезагрузка контекста». Мой рецепт — смотреть и читать то, что не имеет к кадрам никакого отношения. Прямого. Но дает гораздо более мощные инсайды о людях, системах и власти, чем любая бизнес-литература. Итак, мой спасательный набор для уставшего от HR директора. 🎬 КИНО: «ИГРА НА ПОНИЖЕНИЕ» Идеальная замена. Смотрите этот фильм не как историю про финансовый кризис, а как гениальное пособие по управлению изменениями и работе с сопротивлением. Команда Марка Боума — это же прообраз отдела внутренних консультантов. Они увидели системный сбой, о котором все знали, но предпочитали не говорить. Их борьба — это квинтэссенция попытки донести неудобную правду до системы, которая отчаянно игнорирует любые сигналы. Они ломают сложившуюся культуру, сталкиваются с насмешками, непониманием и откровенным саботажем «сверху». Инсайд для нас: Сколько раз мы, в TnD, видели назревающую проблему с компетенциями или культурой, но натыкались на стену: «У нас так принято»? Этот фильм — о энергии, упорстве и креативности, необходимых, чтобы продать правду и заставить систему измениться. Иногда чтобы спасти компанию, нужно пойти против «здравого смысла» индустрии. 📚 КНИГА: «SAPIENS. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА» ЮВАЛА НОА ХАРАРИ Если вы ее еще не читали — это ваш следующий must-read. Если читали — перечитайте. Харари — не HR-гуру, но он дает фундаментальный ответ на вопрос, как вообще управлять большими группами людей. Вся наша работа построена на «воображаемых реальностях»: корпоративная культура, бренд работодателя, ценности, карьерные лестницы — это все то, о чем мы все вместе договорились. Харари объясняет, что способность верить в эти общие мифы — это то, что позволило сапиенсам выстроить цивилизацию. Инсайд для нас: Мы конструируем и поддерживаем те самые «воображаемые реальности», которые заставляют тысячи людей по всему миру каждый понедельник идти в офис и делать общее дело. Осознав это, по-новому смотришь на любой проект по изменениям. ❓Почему это работает❓ Потому что аналогия — это высшая форма понимания. Прямые ответы на прямые вопросы давно есть в учебниках. А вот найти параллель между иррациональностью финансовых рынков и сопротивлением персонала новым процессам — это и есть работа «инженера талантов». Так что давайте договоримся: иногда выключайте мессенджеры, закрывайте дашбордыс KPI и смотрите хорошее кино. Лучшие идеи по развитию людей приходят оттуда, где про людей, а не про HR. А что смотрите и читаете вы, чтобы «проветрить голову»? Поделитесь в комментах, соберем нетривиальную подборку для сообщества.