522просмотров
43.8%от подписчиков
7 мая 2025 г.
Score: 574
Таланты и их поиски В большинстве случаев, когда мы слышим, что талантливых людей нет на рынке, на самом деле причина немного иная. В нашем мире по-прежнему существуют люди, которые конструируют и запускают ракеты в космос. Создают модели ИИ и чемпионские династии в спорте, побеждающие на протяжении десятилетий. В мире дефицита талантов нет. Реальная причина в том, что таких людей мало в конкретной компании и находить их она не умеет. Мы специально взяли примеры из разных сфер деятельности, чтобы показать: в каждой из них есть место талантливым людям. Включая вашу сферу тоже. Давайте вместе подумаем, что может сделать предприниматель, если по его мнению на рынке нет талантливых специалистов. Первое, что нужно сделать, правильно составить заявку на найм. Хорошая заявка обязательно должна включать результаты, которые вы ожидаете от сотрудника на конкретной должности. Функции, за которые ему нужно отвечать. Портрет кандидата, следующий из этого. Когда вы поняли, кто вам нужен, проверьте, что эти люди точно есть на рынке. Узнайте, сколько их, какой на них спрос, их потребности и предложения конкурентов. Отталкиваясь от этих данных, можно выбирать стратегию найма. В высококонкурентной среде выиграть можно, если наше предложение не хуже рыночного либо превосходит его в значимых для соискателей параметрах. Мы обратили внимание, что наши материалы по найму часто вызвают вопрос, чем привлекать сотрудников кроме ЗП. Правда в том, что сильных сотрудников вы только зарплатой не привлечёте. Здесь другой уровень амбиций: люди хотят делать что-то действительно значимое в окружении других сильных людей, реализовывать свой потенциал максимально. Сразу скажем: мы против того, чтобы сотрудники работали за идею. Хорошая работа должна быть достойно оплачена. Но мы точно знаем, что высококлассные специалисты имеют достаточно много денежных предложений, чтобы не отталкиваться только от денег. Возможно, вы думаете, что же им ещё такого предложить. Задайте этот вопрос целевой аудитории под конкретную позицию. Спросите их, по каким факторам они выбирают работу и как её ищут. На основании полученной информации создайте маркетинговые материалы, разместите их в каналах, где есть ваша ЦА, и обеспечьте большой поток соискателей в компанию. А затем отберите из них наиболее результативных. О том, как это делать, будем говорить дальше.