Как много лишних вопросов Раньше у меня был чек-лист из 16 вопросов , чтобы определить, что компания буксует из-за слабой системы управления результатами. На этой неделе я запускаю диагностики, на которых планирую задавать владельцу бизнеса или ген директору только три вопроса: 1️⃣Сколько времени ты тратишь, что бы организовать ежедневные действиями сотрудников? 2️⃣Что будет с компанией, если тебя не будет? 3️⃣Сколько задач твои сотрудники выполнили с достижением запланированного результата? А вообще и этого много. Достаточно честно ответить только на один вопрос : ⁉️На сколько команда реализовала твою бизнес-идею, твой замысел, твой продукт?