Что мешает вам меняться? Любые изменения и большие проекты начинаются с людей — а точнее, с их готовности к новому. Если вы планируете трансформацию в компании, оцените вашу готовность к изменениям по модели «Знаю — Хочу — Могу». 1️⃣ ЗНАЮ. Понимают ли ваши сотрудники, что именно меняется и зачем, и как измерить результат? Если здесь «просадка», возникает туман и бесконечные вопросы. Решение — четко обозначить «пункт назначения», стейкхолдеров и метрики успеха. Важно также подсветить, что остается прежним — это дает ощущение безопасности. 2️⃣ ХОЧУ. Видят ли люди личный смысл и выгоду? Если выгоды и смысл изменения представляются незначительными, вы получите саботаж, апатию и скрытые ошибки. Вам важно показать, что получит сотрудник (навык, репутация, спокойствие) и какие риски несет статус-кво. 3️⃣ МОГУ. Есть ли ресурсы, навыки и время для запланированных изменений? Страх «не потяну» блокирует старт. Здесь нужна поддержка: инструменты, обучение или просто напоминание о прошлых успехах. ❤️ Если вы руководите изменениями, помните, что они начинаются не с команды в целом и не с плана на квартал. Они начинаются с вас. Прежде чем требовать готовности от сотрудников, оцените себя по шкале 1–10. Ответьте честно: 🔴Чего именно я ожидаю от этого проекта? 🔴Что я лично потеряю, если изменение не случится? Достаточно ли у меня навыков? Команда считывает, есть ли у вас самого ресурс и желание изменений. Поэтому сначала готовим себя → Далее готовим команду → Потом запускаем проект изменений. 🚩2 апреля мы проведем вебинар «Цифровая трансформация начинается не с технологий, а с мышления руководителя». Поговорим, как руководителям обеспечить успех цифровизации через работу с мышлением, управление изменениями и выстраивание единой системы из процессов, технологий и людей. Вебинар проведут Римма Денисовец — эксперт с 18-летним стажем в области управления изменениями. Валерия Куропаткина, лидер практики HR-Tech ЭКОПСИ и руководитель более 40 проектов по автоматизации HR-процессов для компаний с численностью от 1 500 до 60 000 сотрудников ➡️ Присоединяйтесь #автоматизация #внедрение_изменений