Как я охренела от самой себя Сказать, что в этом году я удивила сама с себя - это не сказать ничего. Я отступила почти от каждой цели, которую я ставила перед собой. 3 наглядных примера: К 40 годам я хотела стать наконец-то худой - такой худой, как была в свои мятежные 18, и анорексичный период после развода (когда тебя шандарашит паничка и ты опаздываешь на очередной самолет, тебе не до еды). Но я хотела научиться работать с весом осознанно и здорово. И когда я начала осознанно и здорово подходить к своему телу - оказалось, что оно не худое ни разу, а сильное. Крепкое. Я бы даже сказала, мощное. Оказалось, что я не нежная роза, а коренастая полынь, которую хрен выдерешь и выжжешь (и есть подозрение, что люди начали относиться ко мне лучше не потому, что я милаха, а потому что очевидно, что я могу и культурно объясниться, а могу при необходимости и в нос дать) Еще я хотела наконец сделать ремонт в своей алматинской квартире, переехать в свое жилье и — заветное — “наконец успокоиться”… Как же я охренела, когда я начала сначала жить в черновой квартире, а потом уставши ежиться от малознакомых мужчин, которые приходят делать работы когда им заблагорассудится, а завершают как карты лягут, а не в оговоренные ранее сроки, как только был установлен унитаз и розетки, я решила делать ремонт сама. Собственноручно. Сто раз прокляла себя, но после укладки керамогранита в ванной я окончательно попрощалась с иллюзией, что “себя знаю”. А теперь переезжаю в Астану Еще я ставила цель уйти из сервиса и консалтинга в онлайн. И мои некоторые наработки в области дисциплины и системности вызывали некоторый интерес и доверие у некоторых людей, за что я им очень благодарна. И как же охренела, когда согласилась на предложение руководить новым направлением в компании, в названии которой буквально написано “сервис”! Вообще когда я услышала на нашем первом звонке “хотим обсудить с вами позицию руководителя нового направления” я расстроилась. В этом словосочетании, от которого так и пахнет необычайными перспективами, обычно таится ловушка: мы будем долго и вдохновенно обсуждать прекрасные идеи, чтобы раствориться в чудесном видении, а затем упереться в ограничения суровой реальности. После обычно случается всякая разная жизнь и вот уже нам уже как-то неудобно пересекаться на кофе-брейках на тематических конференциях. И вот после пары звонков мы договариваемся на первую оффлайн встречу в Астане. Я прихожу немного заранее, занимаю столик, беру должное количество меню на генерального, директора и HR, чтобы сэкономить ценные минуты всех сторон. Заказываю средний капучино — времени на полноценный обед у меня нет. Максимум полчаса, думала я, займет эта встреча. И как же я охренела (да, знаю, это уже третий раз в этом тексте, но именно этому он и посвящен), когда, допивая свой капучино, понимаю, что видение и ценности совпадают, и услышала от себя: отлично, я в деле! Кто-кто, а я-то точно не могу назвать себя подходящей для “руководителя нового направления”. Такие встают в 5 утра, и после легкой пробежки и оценки своего прогресса в смартчасах уже во всеоружии едут на недельный мит. Едят бизнес-литературу пачками. Носят деловой костюм и золотые сережки. Делают укладку. Брови укладывают в конце концов. Такие не читают одну главу Монтеня в квартал, не кладут керамогранит в своей ванной и, кажется, не пишут подобные посты. И вообще я когда-то достаточно осознанно решила, что я не человек найма. Официально не перевариваю Outlook и MS Teams. И пиджаки. И корпоративы с караоке. Но вот она я: жду посадки в самолет в Астану. В пиджаке. Презентация на понедельник готова. И график в outlook сверстан. Очень надеюсь, что мои будущие заметки будут вам интересны. Лично я уже не загадываю, чего от себя ожидать: возможно, тут будут фотки на каблуках и в декольте с корпоратива из караоке. С укладкой и золотыми сережками. Но вероятней вы меня увидите в каске строителя, так как вышла я в достаточно известную своими ЖК управляющую компанию. Что ещё вероятней — буду