Под конец года запросы на консультирование от лидов посыпались как из рога изобилия, причем они четко делятся на две категории: - хочу асессмент и ИПР (иногда с последующим сопровождением) - хочу не сдохнуть Про вторую категорию я пишу более-менее регулярно, а по поводу первой хочу сказать вот что. Как же компании плохо вкладываются в развитие руководителей, что им приходится искать помощь на стороне. Меня всегда поражало, что программы развития специалистов в разы богаче программ для менеджмента: можно насоздавать себе сколь угодно много элитных юнитов, слабый миддл менеджмент все это похоронит. Наверное, есть какой-то вселенский смысл в том, что все устроено так, а не иначе, но от меня он ускользает. Менеджмент - навык глубоко практический и сложный, ему можно учиться годами. Я учусь каждый день: люди вокруг меня часто сложные, да и ситуации непростые, и я иногда сама мечтаю о менторе, но приходится справляться самостоятельно. И параллельно с этим я стараюсь сделать жизнь других лидов легче - справляться со сложностями легче, если тебя хотя бы предупредили о том, в какой форме эти сложности могут возникать. Если знаете классные корпоративные программы для руководителей - расскажите, что сделало их классными?