Неделя, которая проверила меня как руководителя Я не выходила на связь неделю. И это была одна из самых сложных управленческих недель за последнее время. На обсуждении ключевой презентации руководитель, которого я 8 месяцев доращивала, резко вспылил. Сказал, что больше не может. Написал заявление. На следующий день — больничный. А у меня: — бизнес ждёт результат — подрядчик не держит сроки — портфель задач без владельца И главный вопрос не «почему он так сделал». Главный вопрос: где я, как руководитель, не увидела сигнал раньше? 8 месяцев — это много. Возможно, слишком много для управленческой инвестиции без измеримого прогресса. Лошадь можно подвести к водопою. Но нельзя заставить пить. На этой неделе я пересобрала для себя тему выгорания. И поняла: кризис не начинается в день увольнения. Он начинается сильно раньше. 👉 В следующем посте — разберу это не по блогам, а по научным моделям.