2 поста про резюме. Первый: презентация опыта Последнее время много общаюсь с менти с рынка и кажется, что все хотят менять работу. Расти в текущей компании что-то никто из них не хочет 🙂 Абсолютное большинство испытывает одну и ту же проблему — я столько всего разного делал, как показать, что я все могу? Так вот, не надо показывать. Человека-швейцарского ножа в продукте никто не ищет, особенно в бигтехе, у нас и аналитики есть, и биздевы, и исследователи, все на месте. Резюме — это elevator pitch, если вы понимаете, о чем я. Там хочется увидеть структуру мысли человека и маркеры, которые покажут, что здесь могут быть не только случайные победы, а регулярный успех, вот почему все говорят про метрики в резюме, но давайте по-порядку: ⭐️Человек работает на достижение цели → описаны результаты, не только «работа» ⭐️Человек умеет достигать цели в метриках → есть метрики до и после достигнутого успеха, чем ближе к бизнес-метрикам, тем лучше ⭐️Человек умеет идти по продуктовому процессу → опыт и навыки описаны в том же порядке, как они в процессе идут, а не помойкой известных терминов ⭐️Человек понимает, что именно входит в процесс → в описании нет ничего кроме продуктовых иснструментов, даже если кандидат знает BPMN и как настроить Kafka. ⭐️Человек использует актуальные подходы. Если реально не используешь подход — не пиши. Есть вероятность, что это ископаемое, которое ухудшит впечатление, примеры: design thinking или persona Закончу минуткой самоиронии. Прилагаю свое резюме времен 2018 года для демонстрации плохого резюме хах К слову, с таким резюме меня взяли в Марусю VK и с тех пор оно не менялось. Но про это уже в следующем посте. 🐳 — полезно! 👾 — не очень ❤️‍🔥 — читаю, нравится