👍👎 Автоматизация процессов в HR: быть или не быть? В последние годы все актуальнее становится тема автоматизации HR-процессов в компании. Это логично и закономерно, ведь мы живем в информационном мире, digital – среде, а IT и аналитика для HR – настоящий тренд. ✏️ Напомним, что цель автоматизации HR-процессов заключается в минимизации затрат труда по управлению предприятием и создании максимально благоприятных условий информационного обслуживания специалистов при подготовке и принятии ими своевременных и обоснованных решений. Автоматизировать можно: 1️⃣ Подбор 2️⃣ Внутренние коммуникации 3️⃣ КДП 4️⃣ Оценку 5️⃣ Обучение ❓Однако всем ли компаниям нужна автоматизация? Как показывают практика и последние исследования в HR, об автоматизации следует задуматься, если: 💡 В компании работает более 100 человек. 💡 Высокая текучесть. Если в какой-то момент цифры начинают беспричинно расти, стоит внедрить новые инструменты для решения проблемы. 💡 Много рутинных задач. Если больше 50% времени HR-специалистов занимает однотипная работа, то ее можно автоматизировать. 💡 Время для масштабирования. Когда имеются планы по расширению компании: открытие филиалов, персонал на проект и тд. 💡 Хочется быть в тренде. Это соответствует вашей идеологии, и есть средства для реализации. ↗️ И помните: в автоматизации управления человеческими ресурсами следует применять непреложное правило: главное не «что», а «зачем»!