Маркетинг уже несколько лет живет в двойном контуре коммуникации: официальном и альтернативном — с запрещенными, замедленными и самоограниченными площадками. С потенциальным изменением статуса Telegram и с учетом масштаба платформы мы заходим в еще более глубокую фрагментацию. У многих SMM-стратегия в последние годы была телеграм-центричной. Бюджеты инфлюенсер-маркетинга тоже на 60% основывались здесь. Мы гордились высоким местом в рейтинге агентств, специализирующихся на Telegram — и продолжаем этим гордиться. Потому что все будет хорошо, коллеги 😀 Опыт периодов, когда аудитория училась жить в раздвоенной информационной среде, подсказывает несколько закономерностей: 1. официальный канал почти никогда не уничтожает потребность в альтернативном доступе. Он делает его дороже, менее удобным и более фрагментированным. В такой среде растет ценность не только площадок, но и посредников: авторов, кураторов, каналов пересборки смысла. Поэтому я искренне верю в авторские каналы в Telegram — кажется, мы будем читать их еще внимательнее, когда лишнего станет меньше. 2. при раздвоении среды аудитория начинает вести себя контекстно. Люди не переходят полностью на одну платформу — они распределяют доверие, темы и степень публичности по разным каналам. Функции площадок расходятся, и мы вместе с ними. Я уже вижу это на себе как на пользователе: в MAX у меня сейчас живут чаты детского садика, банковские сервисы и несколько медиа, которые я читаю фоново без сильного вовлечения. 3. при фрагментации растет ценность комьюнити как инфраструктуры дистрибуции. Мы активнее группируемся с близкими по духу: комьюнити растут на глазах — и в качестве, и в количестве. Но это все еще большая зона роста для многих. И отдельно возникает вопрос переносимости контента. Что из вашей стратегии вообще может жить вне конкретной платформы, а что нет? Кажется, в фрагментированной среде особенно важна адптивность ваших идей. На мой взгляд, ключевой сдвиг сейчас в SMM-стратегиях будет на сохранение управляемого доступа к ядру аудитории. Поэтому вместо поиска «замены Telegram» логичнее пересобирать свою сеть присутствия — под разные цели, контексты и уровни вовлеченности. Коллеги, как вы сейчас пересматриваете свои стратегии? С какими вопросами сталкиваетесь? Давайте попробуем в комментариях вместе найти больше возможных сценариев.