➡️ Черные лебеди: самый непредсказуемый враг СЕО «Черный лебедь» — это невероятно редкое событие, которое имеет катастрофические последствия для компании. Оно кажется очевидным, когда его анализируют — жаль, что это всегда происходит пост-фактум. Лебеди опасны, потому что мы всегда к ним не готовы. Мы оптимизируем бизнес под «нормальные» условия, выжимая каждый процент прибыли. Убираем резервы, растягиваем цепочки поставок, берем кредиты под будущий рост А потом прилетает лебедь. ➡️ В чем разница между банкротом и миллиардером. Пример черного лебедя US Airways не могли предположить случившееся 11 сентября 2001 года — всего через год после трагедии они подали на банкротство. Еще через 11 месяцев банкротятся United Airlines. В это же время: 🔵Производители систем безопасности утроили выручку за год; 🔵Boeing получил военные контракты на десятки миллиардов; 🔵Компании видеонаблюдения взлетели на биржах; 🔵Частные военные подрядчики вроде Blackwater стали гигантами. Компания, которая не должна была пережить события того сентября, — Morgan Stanley, — спаслась благодаря одному параноику. Глава безопасности Рик Рескорла каждые три месяца гонял всех по лестницам на учебные эвакуации. Коллеги смеялись, пока его страх не спас кучу жизней. ➡️ Выходит, одна ситуация может поставить разные рынки в неравные условия; предсказать ее или подготовиться — почти невозможно. В цикле постов расскажем, как разные бизнесы сталкивались с черными лебедями и что из этого вышло.