Стратегия, конечно, очень классная. А делать-то кто будет? Я замечаю,, что тренд на «рассказать, что делать» уже практически закончился. Люди и так знают. Из каждого утюга одни и те же смыслы транслируются уже не первый год с разными названиями. Те же инструменты, только в новых «штанишках». И это всё вызывает меньше доверия и спроса. И я рад этому. Потому что это сильно отличает тех, кто действительно профессионал в своём деле, от тех, кто просто нахватался фактов на наставничествах и теперь пересказывает их дальше. Как-то я работал с заказчицей над разработкой программы обучения. Она купила курс по запускам за полмиллиона рублей и была в полном восторге от того, что ей там рассказывали. Прислала мне запись со словами: «Это гениально, просто невероятно, посмотри». Я включаю — и там, чтобы вы понимали уровень: «Вам нужна продуктовая линейка. Она должна идти от более дешёвого продукта к более дорогому». Я думаю: серьёзно? И люди покупали это за полмиллиона. Надо сказать, что заказчица была из более взрослого поколения, очень хороший специалист, но в онлайне она раньше не работала. Для неё это действительно выглядело как какое-то открытие нового мира. Но у меня возник другой вопрос: как у человека хватает наглости продавать информацию из открытого доступа за такие деньги? И ладно бы там помогали внедрять. Нет. Он просто приходил, два часа рассказывал очевидные схемы и говорил: «Идите делайте». В итоге она и пришла ко мне, потому что поняла: сама она не хочет собирать продукт, не понимает, как упаковать свой огромный объём материалов в программу и как это дальше продавать. Вернее, примерно она все поняла, но делать это она была не готова. Она — человек потока, творческий, сильный, круто взаимодействует с людьми, но вот сидеть и прописывать все это в программы и таблички, — не для нее. Это был 2023 год. Сейчас я всё чаще вижу, что сильные эксперты становятся востребованнее, потому что клиенты всё чаще хотят не просто услышать «что делать». Они хотят внедрения и реализации. Не: «вот стратегия, иди делай», а: «давай сделаем вместе или проведи меня до результата». И в голове этих людей уже закономерный вопрос: зачем мне эти 80 листов твоей стратегии? Чтобы я снова сложил это в стол?