Когда-то я была ближе к медицине, чем к рекрутменту. В медицине есть: • врачи общей практики: те, кто видит организм целиком и быстро реагирует на любое изменение. • узкие специалисты: те, кто работает прицельно и глубоко, решая одну задачу с максимальной точностью. И компании растут примерно по той же логике. LETO сейчас в этом переходном состоянии: • процессы уже устойчивые • retention высокий • тёплые интро идут постоянно • возвращаются клиенты, с которыми мы работали 6–12 месяцев назад (а есть те, кто с нами больше 3 лет, с самого основания агентства!) Но при этом мы всё ещё быстро двигаемся, пробуем новое и не скатываемся в корпоративную тяжесть. Поэтому мы открываем роль BDM. И у нас два сценария, оба жизнеспособные. 1️⃣ Узкий специалист (Senior) Человек, который точно понимает контекст, читает сигналы, работает с фаундерами напрямую, аккуратно выстраивает warm BD, есть хороший нетворк (!) и берёт ответственность за точечные точки роста. Такой «клинический случай», где важна глубина и аккуратность решений. 2️⃣ “Врач общей практики” (Junior) Тот, кто хочет расти на скорости: LinkedIn, маркетинг, визуал, ресёрч, гипотезы, BD, коммуникации – разный спектр задач, быстрая динамика и много обучения. Это роль для тех, кто любит разбираться, экспериментировать и брать первые линии. Работа живая: BD + креативность + маркетинговый вкус + высокий стандарт качества. Мы работаем быстро, глубоко, в лёгком McKinsey-подходе, где важны логика, ясность, структура и уважение к людям. Если вам близка такая динамика, если вас не пугают быстрые циклы и вы хотите быть частью команды, где можно расти не по презентациям, а по реальным задачам – добро пожаловать! __ P.s. про аналогию с сотрудниками fullstack-ами и "снайперами" я когда-то услышала в интервью Михаила Беляндинова, Co-founder "Лучи" (ex "BestDoctor") – рекомендую к просмотру