АГЕНТСКИЙ RECRUITMENT VS RPO (РЕКРУТМЕНТ ПО ПОДПИСКЕ) В этом году мы запустили RPO-направление в LETO. Но даже на intro-звонках с клиентами я часто вижу слышу, что, хотя многие и слышали про RPO, далеко не все понимают, когда и зачем его стоит использовать. RPO (Recruitment Process Outsourcing) — это аутсорсинг рекрутингового процесса, где агентство полностью берёт на себя ответственность за поиск кандидатов, подстраиваясь под специфику и объем задач компании. Проще говоря, рекрутеры из агентства на несколько месяцев становятся инхауз рекрутерами. Мы, кстати, в LETO RPO называем - Рекрутмент по подписке. КОГДА стоит выбрать RPO? ▫️Быстрый рост компании: Когда компания резко увеличивает штат, а внутренняя команда рекрутмента перегружена, RPO может спасти ситуацию. Вместо того чтобы настраивать взаимодействие между агентством и hiring менеджерами (что добавляет лишнее звено в коммуникацию), RPO-рекрутеры работают напрямую с командой. ▫️Периодическая потребность в найме: Если найм нужен не постоянно, брать отдельного рекрутера очень невыгодно. Даже на ГПХ это предполагает затраты на налоги и оформление, а поиск рекрутера может занять несколько недель. В то время, как RPO рекрутер подключается к поискам в течение 2-3 дней. Я сама участвовала в двух RPO проектах: Leroy Merlin (8 месяцев) и Headhunter (2 месяца) Расскажу как раз про hh.ru, моя задача была закрыть стрим аналитиков за 2 месяца. Обычно, у только что нанятого рекрутера первые 2 недели занимает онбоардинг в компании. Еще 1-2 недели на выстраивание флоу в работе и только со второго месяца полноценная рекрутерская работа. В моем случае, за 3 дня провели 5 брифов, еще через 3 дня показаны первые кандидаты. Итог — 4 из 5 позиций успешно закрыты кандидатами, а последнего аналитика компания искала ещё 7 месяцев после завершения проекта. ПОЧЕМУ RPO выгоден для бизнеса? ◾️Освобождение внутренних рекрутеров: RPO-рекрутеры работают напрямую с командой, снимая с внутренних рекрутеров задачу коммуникации между агентством и нанимающих менеджеров. ◾️Доступ к базам кандидатов: - Маша, а зачем брать RPO рекрутера в стартап, если есть старые добрые фрилансеры? - Сейчас расскажу У RPO-рекрутеров от агентства есть доступ к широкому пулу кандидатов через внутренние базы и профессиональные платформы, тогда как у фрилансеров часто ограниченные возможности. Например, у нас в LETO есть, как минимум, 4 закрытых источников: собственная ATS, Recruiter Lite (~$1500 / 1 лицензия), AH (~200 000 руб 1 лицензия), Habr (~35 000 руб / месяц) etc. Соответственно, стартапу не надо тратить свои косты на покупку баз данных для фриланс рекрутера (тот же доступ к базе HH.ru стоит ~185 000 руб/ месяц) ◾️Экономичность: RPO выгоднее стандартного агентского рекрутмента. Сейчас минимальная ставка у нас в агентстве — 10% от gross дохода кандидата, тогда как RPO в LETO начинается от 200 000 руб/месяц + 10% от плейсмента в зависимости от сложности поисков. Резюмируем: Для стартапов RPO выгоднее классического агентсткого рекрутмента ~на 40-50%, если: 📌Открыто 3-4 вакансии в идеале в одном стриме 📌До 3 месяцев 📌Необходим быстрый старт и при этом нужна очень хорошая насмотренность по рынку. Если интересно узнать подробнее про RPO/Рекрутмент по подписке - добро пожаловать в личные! P.S. Фото для привлечения внимания: замечательное время жизни в Аргентине