M
Management Stuff
@managementstuff228 подп.
470просмотров
17 июня 2024 г.
Score: 517
Принципы Рэя Далио: Создайте корпоративную культуру, в которой допустимы ошибки, но недопустимо не учиться на них 1. Примите тот факт, что ошибки — естественная часть процесса развития. a) Принимайте неудачи с достоинством. Любой человек, за успехом которого вы наблюдаете, успешен только в том, на что вы обращаете внимание. b) Не переживайте по поводу ошибок — своих или чужих. Полюбите их! Как правило, люди переживают из-за ошибок, потому что думают только о неудачном результате, а не о развитии, неотъемлемая часть которого и есть ошибки. 2. Не переживайте, как вы выглядите — переживайте, как достичь цели. a) Исключите из своего лексикона слова «вина» и «заслуга» и начните оперировать понятиями «точно» и «неточно». Переживания по поводу «вины» и «заслуг» или «плохой» и «хорошей» обратной связи препятствуют переменам, без которых невозможно чему-то научиться. 3. Проанализируйте, не стали ли ошибки результатом слабости. У всех людей есть слабости. Обычно они проявляются в характере ошибок, которые они совершают. Самый быстрый путь к успеху — познакомиться со своими слабостями и не упускать их из виду. 4. Не забывайте анализировать, когда чувствуете боль. Помните: боль исключительно у вас в голове. Если вы стремитесь развиваться, вам не спрятаться от нее и проблем. Приняв боль, вы лучше поймете парадокс или трудность, с которой столкнулись. Проанализировав проблему и решив ее, вы станете мудрее. a) Занимайтесь самоанализом, и пусть ваши сотрудники тоже делают это. При болевой атаке естественна инстинктивная реакция человека — бить или бежать. Вместо этого успокойтесь и начните анализировать ситуацию. b) Никто не способен оценивать себя объективно. Каждый из нас должен стремиться оценивать себя объективно, но не стоит ждать, что это получится. У всех есть «слепые зоны», люди по определению субъективны. c) Говорите о преимуществах обучения на ошибках и стимулируйте других придерживаться этого подхода. 5. Различайте, какие из ошибок приемлемы, а какие нет, и не позволяйте сотрудникам совершать неприемлемые. «Я могу тебе позволить поцарапать автомобиль или сделать вмятину, но я не поставлю тебя в такую ситуацию, когда есть риск, что ты разобьешь его в хлам» #ошибки #принципы #Далио
470
просмотров
2226
символов
Нет
эмодзи
Нет
медиа

Другие посты @managementstuff

Все посты канала →
Принципы Рэя Далио: Создайте корпоративную культуру, в котор — @managementstuff | PostSniper