Вы знаете, что я смотрю разные IT-решения для ритейла, в основном касающиеся работы коммерческого подразделения ритейлера –об этом я пишу и иногда даже записываю видео – можно посмотреть тут https://www.youtube.com/channel/UCW7THUqNB8Gy3OAueFQYduw. Почему смотрю? Мне интересно, и считаю, что я должна быть в курсе, какие решения внедряют/ используют компании по тем направлениям, по которым я их консультирую - управление ассортиментом, ценообразованием, мерчандайзингом. Некоторые разработчики сами с удовольствием мне показывают свои продукты, и часть из них даже слушает обратную связь от меня, и ещё я смотрю решения с клиентами. Поскольку регулярно получаю предложения «помочь продать кому-то IT-решение», повторю то, что уже писала и говорила: - я никому не продаю и не помогаю продать никакие IT-решений, и не даю контактов своих клиентов для этих целей - я могу порекомендовать какие-то решения (не одно, несколько), ЕСЛИ какая-то компания попросит меня об этом - если IT-решение из моей рекомендации будет приобретено, я НЕ беру с разработчика никаких процентов/ денег. Но если у вас классное решение, и оно мне нравится, и мои клиенты спросили меня – я им расскажу, что ваше решение стоит рассмотрения. Ну и напоследок: знаете, чего я очень хочу, когда смотрю презентацию IT-решений ритейлерам? Меня просто подмывает провести презентаторам обучение по продажам продукта. Нет, я не продажник и не тренер по продажам, но – честно – мне тяжело смотреть, когда я вижу этот «некопенгаген» между презентаторами и функциональными руководителями со стороны потенциальных заказчиков. Нередко нормальное решение отметается только из-за того, что «не понравилось, как говорили». Хотела детально написать типичные ошибки презентаций, их причины, описать потребности ритейлеров, особенности принятия решений, но … передумала. Если среди вас есть представители компаний-разработчиков, и вам интересно неангажированное мнение, то напишите мне в личку. Если наберется несколько человек, то сделаю закрытый вебинар.