Техника ОРИП. Продолжаю знакомить вас с коучинговыми инструментами для решения наших ежедневных задач. Эта методика очень часто применяется, когда необходима рефлексия опыта, когда надо принять решение или выйти из конфликта с пользой, например, когда нужно что-то объяснить ребёнку или обсудить с ним важную тему.   ОРИП помогает выйти на сфокусированное, вовлеченное и продуктивное обсуждение с помощью воронки правильных вопросов. По сути, это четырёхуровневая модель поведения, которая учитывает, как люди реагируют друг на друга и на своё окружение, учатся, принимают решения, чем руководствуются.   О – объективный уровень восприятия. Про разум   Р – рефлексивный уровень восприятия. Про эмоции   И – интерпретативный уровень восприятия. Про смыслы   П – уровень принятия решений. Про умозаключения и решения   Этап 1   Задать открытые объективные вопросы. Что известно о проблеме? Какие есть риски? Что произойдет, если ее не решать? Факты!   Этап 2   Проговорить эмоциональные переживания, связанные с проблемой. «Что чувствуешь?», «Почему переживаешь?», «Что вызвало улыбку?»   Этап 3   Интерпретировать от себя. «Какое значение это для тебя имеет?», «Как влияет на жизнь?»   Этап 4   Поиск решения. «Какие выводы можно сделать?», «Что можно изменить?», «Как лучше поступить?»   Очень важно соблюдать строгий порядок этапов!   При использовании ОРИП вскрываются бессознательные установки, которые в других случаях принимаются по умолчанию. Благодаря этому мы избавляемся от стереотипов, а предположения и выводы становятся более осознанными и обоснованными. Владение этим инструментом очень важно для каждого человека, совершенствующего свой уровень самосознания и принимающего жизненно важные решения.