Сейчас я учусь в Сколково на программе «Практикум». На лекциях очень часто поднимается тема ролей в бизнесе. Кажется, что «предприниматель» = «владелец бизнеса», но на деле существует целая палитра ролей внутри. Расскажу на примере кофейни: 🔹 Предприниматель — заметил, что в районе нет стильного места с авторским кофе. Увидел возможность и решил рискнуть. 🔹 Организатор — нашёл помещение, договорился с арендодателем, собрал команду, закупил оборудование. 🔹 Управленец — внедрил iiko, расписал графики смен, считает себестоимость, следит за маржинальностью. 🔹 Руководитель — нанимает бариста, заряжает и увольняет сотрудников, объясняет ценности бренда, решает конфликты, формирует атмосферу «своего места». 🔹 Ресурсодержатель — дал деньги на запуск кафе. Получается, в одном человеке может совмещаться сразу несколько ролей. Но важно понимать, какую именно роль ты играешь сейчас — это сильно проясняет фокус и ответственность.