Пару месяцев назад я начала работать в новой компании на позиции руководителя продуктового направления. Процесс вхождения в новую роль всегда захватывающий 😶‍🌫. С одной стороны, кажется, что от тебя ждут моментальной экспертизы, особенно когда дело касается смены домена. С другой стороны, всё вокруг новое: люди, их видение и устоявшиеся связи, процессы и привычки. Хочу поделиться тем, как я провела первые пару недель, чтобы быстро адаптироваться, влиться в команду и начать перформить. Не буду говорить о базовых вещах, таких как изучение рынка, продукта и конкурентов. Если интересно – маякните, напишу об этом отдельно. А сейчас решила поговорить об установлении связи с командой 🤝 В самый первый рабочий день я изучила организационную структуру и попросила HR порекомендовать, с кем мне стоит встретиться в первую очередь. Сразу нашла всех ключевых людей и организовала 30-минутные встречи с каждым на той же неделе. Я подготовилась к этим встречам: 📒 Кратко описала свой опыт и прошлую деятельность. 📗 Изложила свое видение моей роли: мои цели, метрики, представление о том, как мы будем пересекаться. 📘 Составила список вопросов, чтобы узнать об ответственности каждого, их целях и текущих проблемах в продукте или процессах. 📙 Попросила совета, с кем мне важно познакомиться, и пригласить на полезные мне встречи. 📒 Попросила поделиться нужными мне документами и дашбордами. 📗 Спросила о том, что беспокоит, что мешает, какие есть проблемы в продукте или процессах, и чем я могу им помочь. 📘 И, конечно, я подсветила, что пришла растить продукт, улучшать процессы и достигать успеха, что я открыта к обратной связи и прошу обращаться ко мне с любыми вопросами уже с завтрашнего дня. За полторы недели я познакомилась со всеми ключевыми коллегами, от CTO до руководителей разных команд и ведущих инженеров. Это позволило мне получить необходимые материалы для погружения, выявить проблемы в продукте и процессах и установить прозрачное общение с коллегами. Собранная информация помогла мне скорректировать собственные цели на испытательный срок и задать правильные вопросы моему руководителю. Делитесь опытом, что для вас самое сложное при выходе на менеджерскую позицию, а что, может быть, дается легко. На что акцентируете внимание в первые пару неделю на новом месте, а что кажется менее важным 🙌