Кто внимательно следит за публикациями, знает, что я только вернулась со съемок, куда меня пригласили наставником в ТВ-шоу «Апгрейд продвижения», где предприниматели приходят со своими бизнес-задачами. 🔥 Честно скажу — это был очень интересный опыт. Когда ты работаешь с собственниками внутри компаний, ты видишь их бизнес изнутри: команду, управленческие решения, конфликты, рост. А здесь всё происходит на глазах у зрителей. ▶️ Предприниматели приходят с разными запросами: — не растут продажи — маркетинг не дает результата — команда не тянет — собственник перегружен и устал И мы как наставники разбираем это в реальном времени. Но знаете, что меня снова удивило? 90% проблем бизнеса — не в маркетинге. Они в трех вещах: ⏺Собственник не понимает, какие люди ему нужны рядом ⏺В команде нет настоящей ответственности ⏺Решения принимаются хаотично И пока это не исправить — никакой маркетинг не спасает. За 20 лет работы HR-директором и бизнес-стратегом я увидела одну закономерность: ▶️ Бизнес начинает расти тогда, когда предприниматель собирает сильную команду и меняет управленческое мышление. Участие в шоу ещё раз подтвердило эту мысль. Иногда достаточно одной стратегической сессии, чтобы увидеть, где именно бизнес теряет деньги из-за команды и управления. ✈️ Если вы предприниматель и чувствуете, что бизнес упёрся в потолок — напишите мне слово КОМАНДА. Расскажу, как проходит диагностика бизнеса через людей и где обычно спрятаны точки роста.