Послушал очередной разбор инста-психологов Тех самых, которым чуть за 20, и которые учат жить осознанно, не иметь отношений с небогатыми мужчинами и женщинами, которые не готовят, управлять энергией и носить в сумке минимум 500 тысяч наличными — для уверенности в себе. Слушал фоном, пока готовил. Ничего нового. Но меня каждый раз поражает одно: с какой уверенностью люди, многие из которых толком нигде не состоялись, вешают на себя регалии коучей, менторов и психологов «с многолетней практикой». Честно — я им завидую. Не знаниям, а наглости и внутренней уверенности, что они эксперты и помогают другим. И, конечно, я сразу переношу это на себя. В своей сфере у меня больше 10 лет опыта, насмотренности и реальной экспертизы. Есть знания, которые я хочу передавать. Но каждый раз ловлю себя на мысли: «Вот сейчас начну. Вот еще чуть-чуть». И не начинаю. Самозванец? Неуверенность? Уверен, вы понимаете, о чем я. И все же начало года - хорошее время перестать отступать. Поэтому начинаю. В прошлом году ко мне несколько раз приходили за консультациями по контенту для сотрудников и соискателей. Чаще всего — HR и внутрикомы, у которых контент уже есть, но он не работает: сотрудники не читают, кандидаты не понимают, бизнес не видит ценности. Запрос обычно звучит так: «Мы делаем много, но не понимаем — зачем и какой от этого эффект». На консультациях мы разбираем: — что компания уже делает и почему; — реальные цели (удержать, привлечь, вовлечь, усилить культуру); — форматы и каналы контента; — где искать темы и смыслы; — как доставлять контент до людей; — что и как анализировать; — как адаптировать тренды под конкретную компанию; — воронки для найма и удержания. Это не абстрактные советы. Я всегда учитываю отрасль, тип сотрудников и реальные ограничения бизнеса. Частый эффект после таких встреч - компании начинают делать меньше контента, но по делу. И впервые получают не тишину, а внятную реакцию от сотрудников и кандидатов. Я больше 10 лет работаю с контентом. И я не просто его делаю — как главред ведущего HR-издания я каждый день вижу десятки HR-команд, их ошибки, удачные решения и слепые зоны. Поэтому понимаю, почему один контент работает, а другой — нет. Запись на консультации открыта. На январь осталось два места. Если вам откликается такой подход — буду рад поработать вместе. Для записи: @danil_myalo А если хотите начать с простого, я сделал бесплатный гайд: «Как писать тексты для сотрудников понятнее, точнее и живее» 👉 https://t.me/hrglavred/336 @hrglavred — канал для тех, кто работает с людьми и хочет расти дальше: в HR, бренд и бизнес.