В начале февраля мы провели два управленческих воркшопа для руководителей одного крупного предприятия. И знаете, что снова подтвердилось? 🏆Самая дорогая управленческая привычка — прыгать к решениям, не договорившись о результате. 🌞Вроде бы очевидно: если не ясно, как выглядит «готово», то дальше начинается магия: 🤷кто-то делает “как понял” 🏎кто-то — “как быстрее” 🙄кто-то — “как всегда” А потом мы удивляемся, почему у всех разные ожидания и почему «переделайте, пожалуйста». 🎯На воркшопах мы много работали с этой точкой: остановка перед действием и вопрос «как я пойму, что задача решена?».