«Без иллюзий» или эволюция команды На командной сессии недавно команда пришла к мысли и честно произнесла то, что в больших компаниях обычно обходят стороной: стабильности не будет. И это не повод для паники — это повод перестать играть в «героев» и начать строить систему. Один из самых сильных моментов лично для меня — как быстро топ-команда перешла от красивых слов к взрослым вопросам: ❓Где у нас порядок, а где всё держится на ручном управлении? ❓Где “делаем хорошо”, а где — “и так сойдёт”? ❓Где ответственность реально “останавливается здесь”, а где она растворяется в согласованиях? 💡И вот что удивительно: люди не спорили с принципами и ценностями. Спор был про другое — как сделать так, чтобы принципы эффективности стали операционными правилами, а не лозунгами на стене. В следующем посте покажу, какие 3 решения чаще всего всплывают, когда команда говорит: «Ок, мы согласны. А теперь — что делать завтра утром после сессии?»