Топ-5 действий владельца бизнеса в кризис, которые нельзя делегировать Аудиоподкаст уже размещал как предупреждение до Нового года. Но сейчас я думаю вы отнесетесь к нему более серьезно. 1. Почему владельцу нельзя «отлетать» от бизнеса, даже если компания системная 2. Что именно нужно контролировать каждую неделю (минимум 3–4 часа обязательного погружения) 3. Почему автоматизация и система управления сами по себе не спасают 4. Какие 3 зоны нужно срочно пересобрать: финмодель, маркетинг, операционка 5. Почему «посмотрим, что будет» — самая опасная стратегия после Нового года 6. Кто вырастет в кризисе, а кто замедлится — и почему разница только в позиции владельца