Рейтинговая усталость Вам знакомо это? В школе — рейтинг успеваемости учеников, в университете — рейтинг успеваемости студентов. Кажется, вот оно, взрослая жизнь, свобода, но тут: «Рейтинг юридических фирм Право-300», «Индивидуальный рейтинг юристов от Российской газеты». Снова эти списки. Снова эта гонка. Мы тратим дни на подготовку анкет для рейтинговых агентств: выбираем самые красивые, дорогостоящие дела, формулируем так, чтобы звучало весомо. А когда, собственно, просто работать? Когда думать о клиенте, а не о том, как его дело будет смотреться в таблице excel для Право.ру? Я не против рейтингов. Это важный маркетинговый инструмент. Для клиента из другого города или отрасли — это хоть какая-то зацепка и доказательство. Для юридической фирмы — способ заявить о себе. Но давайте называть вещи своими именами. Это не про качество каждого дня, а скорее про глянцевую витрину: в рейтинг попадают только те дела и сделки, о которых мы сами громко сказали, а тихая, ежедневная, ювелирная работа по спасению бизнеса клиента от проблем остается за кадром. Это не про всех: лучший юрист для малого бизнеса в регионах может никогда не попасть в федеральный топ, потому что его сила не в миллиардных сделках, а в том, чтобы быстро решить проблему клиента за разумные деньги. В бот канала от подписчика из региона поступил вопрос о том, насколько важно для построения личного бренда гнаться за первыми строчками в юридических рейтингах. Полагаю, что для нас, юристов, главное помнить, что рейтинг это следствие, а не цель. Настоящая цель - решить проблему клиента. Если делать это блестяще, системно и честно, репутация и первые рейтинговые строчки придут сами. Вкладываться нужно не в строчку в медиа, а в эмоции и результат в глазах того, кто платит вам деньги. Рейтинг может привлечь взгляд, а довольный клиент - новых клиентов. @firstcorporatelaw