🎙️Своими прогнозами с нами также поделился Кирилл Асташкин, маркетинговый консультант, ex CMO Самолет Плюс, Сбер (Домклик, СберАвто) Маркетинг к 2026 году не становится «более технологичным». Это поверхностное объяснение. Он становится более взрослым. Менее суетливым. Более требовательным к смыслу, деньгам и честности с самим собой. Если совсем честно — эпоха лёгких решений закончилась. Каналы перегреты. Внимание дорогое. Аудитория устала. И в этом новом ландшафте вдруг всплывают вещи, которые мы когда-то отложили «на потом»: бренд, доверие, удержание, нормальные данные, нормальные измерения. Не потому что модно. А потому что иначе бизнес просто не сходится. ☑️Первое, что невозможно не заметить — retail media. Это уже не эксперимент и не «добавим в медиамикс». Это третий столп маркетинга после поиска и соцплатформ. Логика простая и очень взрослая: говорить с человеком не тогда, когда он листает ленту, а тогда, когда он стоит у цифровой полки и выбирает. Поэтому бюджеты туда текут. Поэтому там требуют инкрементальность, а не красивые CTR. И да — Ozon, WB, Яндекс.Маркет в России играют здесь ту же роль, что Amazon на глобальном рынке. ☑️На этом фоне GenAI наконец перестаёт быть игрушкой. Он перестаёт быть темой для презентаций и становится инфраструктурой. Как когда-то Excel или CRM. Те, кто реально внедрил — уже видят двузначный рост эффективности. Но важно другое: ИИ не заменяет маркетолога. Он безжалостно подсвечивает слабые места. Плохую стратегию он просто ускоряет. Хорошую — масштабирует. В 2026 выигрывают команды, где человек отвечает за смысл, а машина — за скорость. ☑️И вот тут происходит неожиданный поворот — возвращается бренд. После десяти лет перформанс-гонки. Не как «красота», а как финансовый инструмент. Бренд снова начинают считать в LTV, в снижении CPA, в устойчивости в кризисе. Не из романтики. Из необходимости. Когда шум зашкаливает, доверие становится валютой. Параллельно меняется и измерение. Всё чаще слышу от CMO не «сколько лидов», а «что будет, если мы это выключим». Incrementality и MMM перестают быть «сложной аналитикой для больших». Это способ разговора с бизнесом и финансами на одном языке. В 2026 без экспериментов, холд-аутов и честных моделей маркетинг просто не сможет защитить бюджеты. И, возможно, это даже хорошо. Иллюзий станет меньше. ☑️Отдельная боль и точка роста — внимание. Оно реально дорожает. CPM растут. Каналы забиты. И внезапно выясняется, что выигрывает не тот, кто громче, а тот, кто интереснее. Лучше рассказывает историю. Попадает в эмоцию. Поэтому растёт роль контента, креатива, живых форматов. Отсюда же — рост creator economy, микроинфлюенсеров, UGC. Людям снова нужны люди, а не идеально вылизанные сообщения брендов. ☑️Видео и CTV — ещё одна часть этой картины. Граница между ТВ и digital стирается. Большие экраны остаются, но логика становится цифровой. Таргетинг, измерение, brand lift, attention time. В России это тоже происходит, просто со своей спецификой. 2026 — это медиапланы, где ТВ и онлайн-видео уже невозможно разделить. ☑️И, пожалуй, самый недооценённый сдвиг — переход от привлечения к удержанию. Привлекать всё дороже. А удерживать — всё выгоднее. Подписки, комьюнити, микробонусы, реферальные петли. Это не про «лояльность ради лояльности». Это про экономику, которая наконец начинает сходиться. Если смотреть на Россию отдельно — здесь всё ещё жёстче. Экосистемы и маркетплейсы диктуют правила. Telegram стал не каналом, а средой. Потребитель стал рациональным и ценочувствительным. MarTech — локальный. Данные — локальные. Репутация — хрупкая. Ошибки стоят дорого. И в этом мире маркетинг перестаёт быть «функцией роста» и становится функцией устойчивости. ➡️ Если свести всё в одну мысль: Маркетинг 2026 — это меньше фокусов. Меньше надежды на «алгоритм спасёт». Больше системы. Больше ответственности. И, как ни странно, больше человечности. Потому что именно она теперь и даёт конкурентное преимущество. Дальше предлагаю разбирать эти прогнозы будущего именно здесь, в эт