Здорово, когда у вас есть регулярный этап подведения итогов в команде и в компании. Не просто закрыли квартал и побежали дальше, выполнили план/проект, перекрестились и, не теряя время, взялись за новый. А раз в полгода, например, встречаться, чтобы оглянуться назад и прочертить направление вперед. И еще более здорово, когда это не только про результаты, планы и стратегию. Когда важным элементом становится поговорить друг с другом просто по-человечески - руководителю с сотрудником. Один на один, а не на публику. Просто разговаривая про то, как это было для вас обоих, кто что видел и ощущал. Не превращая встречу ни в выставку достижений народного хозяйства, ни в порку. Поблагодарить друг друга за все, что получилось. Честно обсудить, где было сложно. Признать все это, договориться, как дальше. Пожать руки и пойти вместе вперед. Не подходя к этому строго официально и по скрипту. Но и не наплевательски, на бегу, «для галочки». Конечно, я, да и вы наверняка, встречали все варианты)Так делают, так можно, но зачем? Первое добавляет тревожности и даже страха, второе - обесценивает. Ну и для чего тогда, если можно одновременно и вдохновить, и вдохновиться, и поддержать, и самому от этого ощутить опору и поддержку. Укрепить ваш «командный дом», который во многом держится на людях, их связи между собой. В период штормов и бурь именно эта связь дает опору и уверенность. Особенно, когда кажется, что просвет не виден. Свойства системы больше объясняются взаимосвязями между ее частями, чем самими частями. И алмаз, и графит в карандаше - оба состоят из атомов углерода. Только вот связи между атомами разные, что дает графиту мягкость, а алмазу - плотность и твердость. Одни и те же кирпичики, а кладка разная) Пишу об этом, потому что у меня сейчас именно такой период. Из состояния благодарности и своему руководителю, и своей команде🤍