Интерес и способность к постоянному обучению и развитию. Лидерство. Ярко отмечаю, насколько способность к обучению, желание увидеть/услышать новое и воплотить это в жизнь — выделяет результативных предпринимателей. Два недавних примера 1. Предпринимательница со стабильным ростом проекта из недавнего кейса (кстати, в прошлом месяце вновь удалось прирасти в выручке и прибыли — обновленный график приложил) — каждую неделю берет на себя 5-10 задач и активно их реализует (лишь с некоторыми исключениями, что ок). Приложил скриншот таблички со статусами по задачами. Зеленый — выполненные, с принятым мной результатом. Кажется логичным: вкладываешь в консультации время и деньги — внедряй. Но такой конверсии из взятой в выполненную задачу многие позавидуют. Результат лишь внешне выражает ее интерес к обучению и внедрению нового. 2. Скриншотом приложил сообщение, которое написал предприниматель с проектом в 200+ млн руб продаж в год. По моему запросу ребята собрали данные, я за 15 минут собрал несколько диаграмм, и задал вопросы на их основе, чтоб показать ценность. Целью было "внедрить инструмент в регулярную работу", так что я написал: возможно для вас ответы очевидны и вы уже все обсудили я пытаюсь не удивить вводными пытаюсь показать ценность инструмента и получил ответ очень интересен любой вывод, который ты сделаешь или проговоришь. Мы в обучении с тобой в "шапке ежа сидим", не оценивая, а пытаясь получить максимум знаний и опыта, даже если мы этот вопрос когда-то разбирали, это мы убираем в сторону и слушаем тебя. Очень уважаю в людях способность к такому уровню открытости при наличии достойного опыта и результата. И, как ни странно, чем выше у человека результаты, тем обычно выше и открытость. —— Продолжаю собирать цельную картинку о лидерстве через изучение исследований. Фото про отношение лидеров к обучению — прикладываю (из исследования Бенниса и Томаса "Geeks & Geezers"). В пути ко мне еще несколько англоязычных книг о лидерстве (считаются фундаментальными в этой теме в мире, признаные по качеству исследования, но еще не переведены на русский язык). Так что эта тема с нами надолго :)