Почему в России часто меняются генеральные директора? Почти каждая пятая компания сменила гендиректора в 2025 году. А за последние четыре года новые СЕО появились в более чем половине организаций. С чем связана высокая ротация и сколько в среднем остается у руля российский гендир? Разбираемся с профессором бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Еленой Дубовицкой: *️⃣ С 2022 года корпоративное управление трансформируется на фоне внешних шоков, ухода экспатов и смены приоритетов собственников. Теперь в фокусе краткосрочное планирование и антикризис, нередко в ущерб долгосрочной стратегии. Впрочем, даже в стабильные времена средний срок службы гендира в России невелик — 3 года. Показатель близок к китайскому и заметно ниже, чем в США и Европе: в компаниях из списка S&P 500 СЕО меняются раз в 7,2–7,6 лет. Но текущие показатели все же выше средних значений. За этим могут стоять несколько факторов. ⚫️Фактор №1 — трансформационный. План преемственности СЕО — все еще редкость для российского бизнеса. Большинство компаний не инвестируют в долгосрочные кадровые стратегии, а без такого плана риск ошибки при назначениях существенно выше. ⚫️Фактор №2 — структурный. В ряде случаев на фоне санкций пост гендира покидает управляющий собственник. На его место приходит наемный менеджер — внутренний или с рынка. Но риск быть уволенным раньше срока у нового СЕО огромный, так исторически сложилось на российском рынке. ⚫️Фактор №3 — психологический. Последние 4 года были непростыми. В 2025-м рост экономики замедлился, многие отрасли де-факто оказалась в стагнации, и у многих собственников сдали нервы. ⚫️Фактор №4 — системный. Хорошим противовесом кадровому сумбуру может быть совет директоров. Но с 2022 года этот институт находится под мощным давлением, и некоторые крупные компании вовсе от него отказались. Сейчас запрос на эффективные советы директоров растет, но успеют ли они сформироваться, пока вопрос открытый.