Оптимальное расширение при росте (производства). 3 варианта у Эксперта/Руководителя VS самый оптимальный (из 100+ возможных) у аналитиков. Почему так? Я больше люблю работать с собственниками: у них мотивация осознаннее. Но периодически стучатся ТОП-ы уровня 2-3. Это тот случай: "Увеличился объем заказов, вырастили мощности на производстве, а дальше... Будем расширять склад. Арендовать не хотим. В институте нам показывали модельки, "поиграться" и найти другие варианты. Сейчас пришел в компанию, "играюсь" в Excel, решение нужно на СЕЙЧАС. Хотя понимаю, что такое решение может понадобиться в любой момент времени в будущем". Посмотрели их Excel. Столько параметров в Логистике со Складом важны... Столько сотен миллионов для компании можно выиграть, если периодически обращаться не только к Excel.🙃