State of DevOps 2024 На прошлой неделе вышел новый State of DevOps и….все очень неоднозначно. С одной стороны, авторы делают много выводов, которые подтверждаются другими источниками и с которыми я согласен. С другой — заявлять, что какие-то практики повышают индивидуальную или командную производительность разработчиков только на основании того, что они сами (разработчики, в смысле) “так чувствуют” — ну такое… Да и то, что имели в виду авторы под тем или иным, даже устоявшимся, термином лучше уточнить, иначе смысл можно неплохо так исказиться. Дальше — ключевые выводы из отчета. Люди все больше хотят тратить свое время на то, что имеет значение Ориентация на пользователя: ▫️увеличивает индивидуальную производительность; ▫️снижает риск выгорания; ▫️повышает вероятность создать качественный продукт. И чем больше команда ориентирована на пользователя, тем сильнее качество документации влияет на продукт. Платформенная инженерия полезна. Но это не точно. В тех командах, которые пользуются платформами: ▫️пропускная способность ниже на 8%; ▫️стабильность поставки ниже на 14%; ▫️а командная производительность выше на 10%. По ощущениям 🤷🏻‍♂️ Все это не работает, если постоянно менять приоритеты Если приоритеты нестабильны, то повышается вероятность выгорания и уменьшается производительность. Но что важнее — в такой ситуации остальные факторы перестают существенно влиять на показатели. Нельзя просто взять и трансформировать компанию Трансформация — это не цель, а путь постоянного улучшения. Получается, что агенты изменений — это самураи? 🤔