Алгоритм принятия сложных решений, который я однажды для себя собрал Иногда перед человеком встаёт решение, и он зависает. Делать или не делать. Запускать или не запускать. И вроде понятно, что надо как-то определиться, но в голове всё перемешано - страхи, сценарии, догадки. Из-за этого решение начинает казаться гораздо страшнее, чем оно есть на самом деле. Я для себя однажды собрал простую модель. Когда разбирался с подобными вопросами. Она очень хорошо “прошивает” голову, потому что вы раскладываете ситуацию по конкретным блокам и начинаете видеть её трезво. Вот как это выглядит. 1. Сначала обозначается сам вопрос Очень конкретно. Что именно вас беспокоит и какое решение вы сейчас пытаетесь принять. Например: “Добавлять ли в свой арсенал новую услугу или нет?” “Запускать этот бизнес или нет?” “Начинать этот проект или оставить всё как есть?” Важно не писать абстрактно “что-то тревожно”, а чётко сформулировать саму точку выбора. 2. Прописываются негативные последствия То есть всё плохое, что может случиться, если вы это сделаете. Желательно не два пункта написать, а нормально так подумать. Десять. Двенадцать. Двадцать. Всё, что приходит в голову. Например: • потрачу деньги, а результата не будет • возьму кредит и останусь должен • родственники начнут косо смотреть • упадёт авторитет • буду меньше времени проводить с семьёй Задача здесь простая - вытащить все страхи из головы на бумагу. Именно так как они «звучат» в вашей голове. 3. Меры предотвращения Теперь на каждый негативный сценарий задаётся вопрос: что можно сделать, чтобы этого не произошло? Например: “потрачу деньги, а результата не будет”. Что можно сделать заранее: • чётко сформулировать критерии результата • продумать план действий • разработать MVP • протестировать идею малыми издержками Очень часто уже на этом этапе становится видно, что многие риски вполне управляемые. 4. Если риск всё-таки реализовался - как его исправлять Теперь следующий вопрос. Допустим вы попытались предотвратить проблему, но она всё равно произошла. Тогда что делать? Например: • проанализировать ситуацию • посмотреть кейсы людей, которые решали похожие задачи • обратиться к специалисту или на консультацию • найти альтернативные варианты решения Мозг начинает понимать, что даже негативный сценарий не является тупиком. 5. Выгоды Теперь другая сторона. Если всё получится - что вы получите. Например: • дополнительный доход • новые навыки • полезный опыт • новые возможности • большУю свободу • иное самоощущение • уважение близких И полезно сразу понимать длительность эффекта: • краткосрочный • среднесрочный • долгосрочный Иногда человек ждёт быстрый результат там, где выгода изначально долгосрочная. 6. Самый важный пункт - цена бездействия Если вы это решение не принимаете и ничего не делаете - чем вы за это заплатите. Материально, морально. Тоже желательно посмотреть по времени: • краткосрочно • среднесрочно • долгосрочно И вот когда вся картина лежит перед глазами - негативные сценарии, способы их предотвратить, способы исправить, выгоды и цена бездействия - решение начинает выглядеть совсем иначе. Очень часто оказывается, что страх был раздут просто потому, что всё это сидело в голове одним большим комом. Когда вы это разобрали по пунктам, ситуация уже не кажется такой страшной. Забирайте алгоритм, используйте. А если не получается самостоятельно - жду на консультацию.