Миллиардер, но нет денег на авиабилеты или самый страшный страх предпринимателя. Сотрудничая с ведущими бизнес клубами страны мы помогаем бизнесменам найти правильную структуру для владения капиталом. Учувствуем в форум группах, где владельцы бизнеса обсуждают стратегию роста, маркетинг, команду и все, так нужное для роста выручки. Но общаясь кулуарно, нам становится очевидно, почти у всех на повестке дня беспокойство первого уровня- это как не потерять бизнес, в который было вложено годы жизни, лишений и десятки, иногда сотни миллионов рублей. Тут важно идентифицировать основной риск для владельцев – это риск концентрации капитала в бизнесе. Ради интереса я собрал статистику по деприватизации за последние три года и цифры можно сказать ошеломляющие. Согласно данным судебных реестров на начало 2026 в пользу государства было изъято от 200- 400 юридических лиц, в зависимости от того, как производить расчет- по бизнес юнитам или холдингам. В качестве оснований обычно используется либо незаконная приватизация ( дела «Макфы», «Метафракса») либо нарушение антикоррупционного законодательства («Рольф»). Если в 2023 процесс был сфокусирован на единичных кейсах, то к 2025 он все больше напоминает инструмент для системного пересмотра итогов приватизации. До сих пор не было ни одного случая, когда суд бы не удовлетворил ходатайство Генпрокуратуры. Риски для владельцев бизнеса не ограничиваются деприватизацией, вот еще реализованный кейс Реализованный кейс: Металлургический сектор и «налог на сверхприбыль» (Windfall Tax). В 2023–2024 годах крупные промышленные холдинги столкнулись с необходимостью выплаты разовых сборов и экспортных пошлин, привязанных к курсу рубля. Например, компании сектора удобрений и черной металлургии (такие как НЛМК или ФосАгро) были вынуждены корректировать дивидендную политику. Последствия для владельца: Владельцы, привыкшие изымать фиксированный объем кэша на личные нужды, столкнулись с тем, что «свободные деньги» внутри бизнеса исчезли из-за новых вводных от Минфина. Те, кто не сформировал личный капитал до введения этих сборов, оказались в ситуации, когда их личное благосостояние упало вместе с рентабельностью их завода, хотя сам завод продолжал работать «в белую». А кто не помнит про риски с блокировкой платежей в 2024- 2025? Напомню: Реализованный кейс: Проблемы с расчетами в банках Турции и Китая (2024–2025 гг.). После указа президента США о вторичных санкциях в декабре 2023 года, крупнейшие банки (например, турецкий Nurol Bank или китайский Chouzhou Commercial) начали массово блокировать счета российских компаний и их владельцев. Последствия для владельца: Мы видели ситуации, когда крупные предприниматели не могли оплатить зарубежное лечение или обучение детей, имея миллионы на счетах своих компаний. Деньги были «заперты» в системе комлпаенса. Бизнесмен из списка Forbes оказался в ситуации «богатого бедняка» — активы стоят миллиарды, но купить билет на самолет или оплатить счета за образование детей невозможно, так как весь капитал был сосредоточен в одной расчетной цепочке, связанной с основным бизнесом. Риск чрезмерной концентрации капитала выходит на первое место и вопрос правильной финансовой инфраструктуры становится ребром. Подход семейного офиса тут уникален – мы не продаем отдельные инвест идеи а становимся архитекторами финансовой безопасности. О чем самом важно следует подумать в первую очередь прямо сейчас поговорим в следующем посте.