Финансовый хаос. Видимость низкая. Долго думал, как назвать сегодняшний пост и, к сожалению, не смог придумать иных слова чтобы описать текущую ситуацию с личными финансами у большинства предпринимателей. Самое интересное — это присутствует даже у тех, кто сам финансист и нередко консультирует клиентов по финансам. Тут, правда, причины немного другие (слишком много знаний и включается так называемый «парадокс выбора», когда человек парализован наличием возможностей и тянет с принятием решения надеясь найти идеальный вариант) Чтобы получить подтверждение своим наблюдениям по итогам разговоров с клиентами, ради интереса я сделал поиск в интернете в части процента предпринимателей в РФ, которые не разделяют свои деньги от «операционки» бизнеса, не имеют «подушки безопасности». Точной статистики я не нашел, но сопоставляя цифры из разных источников можно сделать предположение что это от 30-50% всех предпринимателей в стране. По моим наблюдениям цифра ближе к половине и даже выше, а если говорить о хоть какой-то минимально устойчивой финансовой инфраструктуре, которая отвечала бы задачам владельца капитала, то она есть от силы у 5% людей, с которыми мы общаемся каждую неделю. Иногда складывается впечатление, что предприниматели боятся свободных денег. Да, а как иначе объяснить, что как только бизнесмену удается вытащить дивиденды из бизнеса, тут же следует либо покупка недвижимости без какого-либо анализа риска, ликвидности и доходности объекта, либо инвестиции в непонятный венчурный проект, «запитченный» друзьями в бане, спекуляции в крипте или аналогичные «игры» с деньгами. Чем все это заканчивается, думаю, говорить не нужно. Я вижу корень проблемы в том что, к сожалению, в школах и вузах нет предмета «финансовая грамотность», то есть человек, который направленно не изучал эту тему просто нет никакого понимания как строить финансовую систему под себя, какие есть механизмы и инфраструктуры, и инвестиции даже в РФ, уже не говоря про зарубеж. Недавно один из моих преподавателей йоги сказал замечательную фразу, которая прочно осела в моей памяти: «если ты живешь в потоке, но не понимаешь в каком, то это поток, тянущий тебя вниз». Кому из предпринимателей, особенно тех, чей бизнес находится в стадии экспансии не знакомо вливание всех денег в «воронку» и полное игнорирование себя? Поэтому 1️⃣ Шаг №1- это отделить себя от бизнеса. Да, назначить себя хотя бы зарплату, иначе так и будете кормить бездонную пропасть, куда сколько денег ни влей- все равно достаточно не будет. Это должна быть обоснованная цифра близкая к рыночной зарплате. Это нужно сделать потому, что если с бизнесом что-то случится, то денег на ваше существование может не остаться. От слова совсем. 2️⃣ Шаг №2 – Последовать совету Джорджа Клейсона, изложенному в его книге «Самый богатый человек в Вавилоне» и начать разделять денежный поток на три части. Первая часть- это средства, необходимые для обслуживания бизнеса. Сюда включены все операционные расходы, запланированные инвестиции на развитие и необходимые платежи типа лицензий и налогов. Вторая часть – личные траты, включая содержание своей семьи, отпуска, покупки и т.д. Третья часть- портфель, призванный обеспечить пассивный доход или служить источником финансирования любых трат, которые могут возникнуть в будущем. Сюда должна входит подушка безопасности и целевые инвестиции, подобранные в зависимости от вашего риск профиля, инвестиционного горизонта и ряда иных факторов. Из моего опыта все три части есть только у собственников уже стабилизированного бизнеса, причем третья часть хромает почти у всех. Либо инфраструктура недостаточная до минимально устойчивой, либо ликвидности нет вообще, либо слишком высокий или наоборот низкий риск в инвестициях. Если наберем 50 лайков, продолжу в следующем посте.