Методика мотивации рационализаторской активности сотрудников по Чартаеву. (Часть 2️⃣) Начало: здесь. Таким образом, становится очевидно, что Чартаев использует несколько приёмов мотивации, завязанных друг на друга: 1. Чёткая привязка экономического эффекта от внедрения рационализаторского предложения к реальному размеру премиальных выплат. Сотрудник гарантированно получает установленный процент от полученной предприятием финансовой выгоды. Это значительно увеличивает интерес сотрудника выискивать решения, способствующие росту производственных показателей. 2. Детальный учёт расходов по каждому рабочему месту. Это позволяет провести структурную инвентаризацию расходов, выявить возможные точки оптимизации и максимально точно определить экономическую выгоду от предложенных улучшений. 3. Максимально прозрачная система начисления премии. В итоге сотрудник может заранее оценить размер будущего вознаграждения. В результате этого понимания, у сотрудника появляется уверенность, что его инициатива будет иметь для него конкретную и ощутимую выгоду. 4. Заинтересованность коллектива. Система также подразумевает поощрительное премирование всех участников бригады, в которой работает рационализатор. Для этого разработана специальная методика, которая позволяет выявить оптимальный процент участия каждого участника внедрения и назначить соответствующее поощрение. Это приводит к тому, что вся бригада становится заинтересованной во внедрении улучшений, что на практике показало очень высокие результаты. Заинтересованный коллектив начинает оказывать рационализатору всестороннюю поддержку, что, как выяснилось на практике, является одним из ключевых факторов успешной реализации инноваций. Методика позволяет вычислить оптимальное распределение премиального фонда между всеми участниками процесса для достижения максимальных результатов. Практика внедрения данной системы показала, что после её запуска на предприятии количество рационализаторских предложений возрастало порой в десятки раз! Закономерным следствием этого становилось повышение качества продукции, снижение процента брака, оптимизация производственных расходов и, как результат, снижение себестоимости продукции. В итоге комплекса мер существенно увеличивалась конкурентоспособность и общие финансовые показатели производства. Автор: Серяков Дмитрий Геннадьевич 🔹#мотивация 🔹#Серяков_Д_Г ➡️ МЕНЮ канала. 🔷 Система Чартаева. Консультационный центр: Telegram / MAX / Сайти чат.