Крик как метод управления ? Сейчас часто встречается метод управления – крик. Эффективно ли? Практика показывает, что нет. Крик, как меру воздействия на работника, не стоит использовать и ,тем более, часто. Кому-то из работников всё равно кричите вы или нет. Для кого-то – это психологическая травма. И в том и в другом случае крик рождает отрицательные эмоции, «застывание» человека. И это точно не про эффективность, производительность и лояльность. Если вы, как руководитель думаете: «Как здорово у меня получилось: наорал и все побежали всё делать!», – это не так. Если вы довольны и удовлетворены своим «выбросом», то стоит задуматься, что это с вами что-то не так. Почему вам это поведение и реакции на него приносят удовлетворение? Некоторым даже становится легко и весело. В кулуарах вы делитесь, что смогли «организовать» рабочий процесс за короткий срок. И это вряд ли. Результаты вас не будут радовать, потому как работа, выполненная на стрессе или безразличии, имеет достаточно большое количество ошибок и выполнена не с учетом профессионального запроса, а с учетом эмоций, которые в этом состоянии, закрывают двери профессионализма. Если вы были в похожих ситуациях как руководитель, то стоит поработать с собой. Займитесь спортом или дайте организму физическую нагрузку, пройдитесь по парку, съездите на рыбалку или охоту, займитесь любимым делом, пообщайтесь с людьми, которые не вызывают у вас раздражения и негативных эмоций, почитайте хорошую книгу, ложитесь спать вовремя, высыпайтесь. Для работника, который может так же вести себя в кругу коллег, всё решается проще: с ним ограничивают общение. Методы устранения такого состояния аналогичные вышеописанным. Если же вам ничего не помогает, вы не можете справиться с нахлынувшими эмоциями, то стоит подумать об обращении к специалистам. Кричащий человек не выглядит конструктивно и серьёзно. В то время, когда вы кричите, в голове нескольких сотрудников уже родилась мысль об увольнении, а не о выполнении поставленной задачи. И даже если кто-то в первый момент испугался, то это не значит, что он признал ваши требования и этот метод общения. Часто такие работники начинают реализовывать свои выгоды от вашего состояния. Кричащий человек не выглядит конструктивно и серьёзно. Если же такое общение содержит угрозы, то это говорит только о его слабости. Почувствуйте, когда вы кричите на кого-то, какие свои выгоды реализуете через это состояние. Учитесь управлять состоянием. Крайности имеют место быть, но лишь иногда. Если у вас есть запрос по ситуации, то пишите мне на электронную почту irapp24@yandex.ru. Хорошего окончания рабочей недели ! С уважением, Пономарева Ирина. Я в ВКонтакте. #крик #метод_управления #эмоции #чувства #реализация #Человек #Организация