867просмотров
61.4%от подписчиков
23 февраля 2026 г.
Score: 954
🤩🤩🤩 через обучение сделать компанию AI-first: отчёт Udemy Давайте сначала про боли. Что мы имеем? Люди такие: «Мне нужно оставаться ценным и эффективным, потому что AI меняет то, как делается работа». Компании такие: «Нам нужно, чтобы сотрудники уверенно применяли AI, не снижая производительность и не требуя масштабных инвестиций в переобучение». А для нас, кто работает в образовании важно перестроиться на то, что AI — не курс и не навык. Это новая операционная система работы, которая требует от нас перестройки learning-системы вокруг адаптивности, лидерства и навыков «в потоке работы». С этим настроем смотрим Udemy Global Learning & Skills Trends Report. 🟡 Главный тезис отчёта
Обучение должно быть встроено в работу (flow of work).
То есть перестать быть «функцией L&D» и стать частью архитектуры бизнеса. 🟡 Главный, связанный с этим тренд - AI fluency: • ежедневная привычка работать с AI, • понимание рисков и этики, • способность задавать правильные вопросы, • развитие адаптивных навыков (чтобы не реветь при каждом апдейте). 🟡 Что работает в обучении (по версии Udemy): • обучение в потоке работы, • role play, • песочницы, • микролёрнинг, • персонализация, • связь с реальными KPI. 🤩 вот тут от меня пометка: если вы собирались запускать курс «Как пользоваться ChatGPT», то… можно, конечно. Но лучше посмотрите в сторону этих тем: • интеграция AI в процессы, Агенты, • архитектурное мышление, • orchestration AI-систем, • навигация в условиях неопределенности. Ах да, в отчёте есть «элементарный» план апскилла по AI.
Элементарный — потому что формулировки общие, и многие пролистают.
Но вы не пролистывайте, ибо там важное:
нельзя делать фиксированный AI-курс без кастомизации под конкретную команду.
Нужно сегментировать аудиторию, определить уровни, выбрать инструменты под сегменты и задать правильные вопросы.
Скорость изменений слишком высокая, чтобы жить по модели
«сделали курс — и год продаём». 🟡 Самое ценное в отчёте:
Udemy довольно прямо говорит о том, что компании нужно перестроиться под эксперименты и игру, внедрение AI в рабочие цепочки.
Но это возможно только через лидера. Почитайте про это обязательно! Я знаю, у многих из вас ситуация - «сверху спустили указ стать в AI номером раз». И финальная мысль (мне понравилась)
Если AI — ваша финишная линия, вы уже проиграли гонку.
Конкурентное преимущество — не в повсеместном использовании AI, а в постоянной адаптивности и в навыках принятия решений, коммуникации, в сотрудничестве, критическом мышлении, эмоциональном интеллекте. Т.е. ничего нового 😉 Подписывайтесь на канал, чтобы оставаться в курсе свежих исследований рынка образования:
https://t.me/Educ_Research 🩵