Илья Забелин - про трансформацию бизнесов и личной жизни

На днях твердо осознал, что считаю себя счастливым человеком, несмотря на все сложности. Не супер-успешным и беззаботным, а деятельно счастливым. В чем-то еще посредственным, местами даже растерянным, но в целом понимающим, куда я иду и главное — зачем. В этом мне очень помогает наличие личной стратегии. К ее не просто важности, а скорее жизненной для меня необходимости, я пришел совсем недавно. Когда понял, что просто целей и фокусировки не хватает. Вот сфокусировался я на росте дохода — стал к...

Сложное простыми словами Проводил на прошлой неделе тренинг по продуктовой аналитике и метрикам. И услышал от одного из участников опасение до старта «я — гуманитарий, в математике не разбираюсь». Может быть вы физтехов и не кончали, но если у вас нет клинического диагноза «идиот», то аргумент не принимается. Разбираться в сложном — это обязательный навык руководителя. Почему же люди этого избегают? Тут дело не в ленности ума. Просто очень мало форматов, которые доносят фундаментальные конструкц...

Про важность кросс-опыления в жизни и бизнесе В компаниях часто стремятся создать идеальную теплицу с одинаковой комфортной температурой, шаблонными перегородками, стандартами сбора урожая и другими атрибутами устойчивой и прогнозируемой системы. В теплице растения растут быстрее… но становятся слабыми и одинаковыми. Стоит вынести их наружу — и первый же порыв ветра ломает стебель. Так же и с нами: без внешних “возмущений” и свежих идей наша картина мира медленно сужается, пока не превратится в ...

Через час (в 17:00 по МСК) стартуем вебинар про применение GenAI в реальном бизнесе — расскажем про крутые кейсы (не только в IT). Приходите! 👉 ссылка 👈

Завтра в 17:00 (четверг 6 ноября) проводим вебинар с AI-практиком Димой Твердохлебовым. Чтобы не пропустить — подключайтесь 👉 в бота, туда придет ссылка на вебинар. Помимо уже заявленных тем, попросили еще разобрать актуальное для руководителей: — как руководителю использовать AI для роста производительности команд, увеличения операционной и личной эффективности — как не превратить AI-трансформацию в AI-профанацию — какую цель по внедрению AI вообще имеет смысл ставить и как ее достигать? Ну и,...

Дают ли AI-инструменты буст реальному бизнесу? ИИ сейчас на хайпе. Ежечасно приходят новости про ошеломительные успехи очередной LLM-ки и новые раунды инвестиций в AI-продукты. За AI будушее, с этим трудно спорить, но цикл Гартнера никто не отменял. Все ожидали AI-зации рутинных и “простых” профессий, но пока мы видим иное: AI отлично справляется с креативами, написанием музыки и даже программированием, а вот дворы по-прежнему метут люди. Реальный бизнес испытывает дикое FOMO и тоже бежит вслед ...

Стратегические сезоны во всех компаниях страны или как вырастить надОи В конце года провожу много стратегических сессий у клиентов. На днях проводил очередную и прям наболело. Раньше уже писал, что самый страшный грех любой стратсессии – плохая подготовка. Сегодня расскажу про другую дисфункцию: “проблема дойной коровы”, с которой сталкиваются многие успешные компании. Представьте, что у вас есть корова, которая дает много молока – стабильно и хорошего качества. Вы когда-то повстречали эту произ...

В целях на этот год было написать (и издать) книгу. Единолично я с этим так и не справился, но стал соавтором другой книги — «Продуктовый подход. Как создавать продукты, которые зарабатывают». Получился фундаментальный труд от топовых экспертов российского продуктового рынка (и меня). Не бог весть какая заслуга так-то, все таки соавтор, но подписывать книги будущим читателям было очень приятно. Кстати, выяснилось по ходу, что я почти разучился в письменность. Книгу можно купить здесь.

Как построить личную стратегию на 2026-2030 В октябре выступал с рассказом про фреймворк личной стратегии. Обещал провести вебинар и ответить на кучу вопросов, которые не попали в тайминг⚡Главное о чем расскажу: как сделать первую стратегию за 1 день. Вот еще вопросы для разбора: - как сократить путь к своим целям, и поможет ли в этом Chat GPT? - как не зафейлить всё по дороге и выстроить эффективный процесс реализации стратегии? - почему так сложно оценить реальное положение вещей и трезво посм...

Эффект отложенной катастрофы Очень часто мы откладываем важные дела на потом, чтобы затем героически превозмочь себя и обстоятельства (если получится). В консалтинге я называю это «эффектом отложенной катастрофы», в литературе встречается похожий по смыслу термин «snowball effect». Вот как это проявляется на примерах: - Не увольняем вовремя руководителя с большой выслугой лет, хотя он давно не тянет, в итоге он приводит направление к упадку — часть бизнеса просто приходится закрывать. - Копим те...