Про важность кросс-опыления в жизни и бизнесе В компаниях часто стремятся создать идеальную теплицу с одинаковой комфортной температурой, шаблонными перегородками, стандартами сбора урожая и другими атрибутами устойчивой и прогнозируемой системы. В теплице растения растут быстрее… но становятся слабыми и одинаковыми. Стоит вынести их наружу — и первый же порыв ветра ломает стебель. Так же и с нами: без внешних “возмущений” и свежих идей наша картина мира медленно сужается, пока не превратится в аккуратную, но искажённую модель. Пчелиный рой — сложноорганизованная система, которая постоянно корректирует свои действия на основе полученной из внешней среды информации. Сотни разведчиц отправляются в разные стороны и собирают противоречивые отчёты, пока не найдут оптимальный вариант. Муравьи время от времени идут “не туда”, чтобы вдруг открыть более короткий путь. Растения перекрёстно опыляются и становятся устойчивее. Экосистемы процветают при умеренных бурях и пожарах: слишком мало возмущений — застой, слишком много — разрушение. У людей — те же законы. Bell Labs смешал физиков, инженеров и химиков — и мы получили транзистор, лазер и информационную теорию. В медицине мультидисциплинарные консилиумы спасают жизни там, где один специалист мог упустить важное. Множество компаний сейчас по примеру Pixar устраивают внутренние “прожарки”, Гембы по примеру Тойоты и применяют другие инструменты для расширения картины Мира. Вселенная стала использовать продуктовый подход еще задолго то того, как это стало мейнстримом. В эволюции, например, есть понятие “случайной мутации”. Так, примерно 6 миллионов лет назад у наших предков случайно изменился ген, отвечающий за форму таза. Это сделало возможным более эффективное передвижение на двух ногах. Сначала — просто странная особенность, ни к чему обязывающая. Но когда климат Африки стал суше, мутация дала преимущество: руки освободились для инструментов и еды. Случайный сбой в коде → новая возможность → целая ветвь развития вида. Когда я помогаю создать личную или корпоративную стратегию, то всегда использую одним из этапов подход out of box thinking. Это помогает внести возмущение в изначальную стройную и устоявшуюся концепцию, что часто подсказывает неожиданные и сильные ходы. Эти примеры показывают общий закон: системы, которые впускают внешние сигналы и допускают управляемые возмущения, становятся устойчивее и умнее. Вот несколько способов кросс-опыления помимо различных качественных и количественных исследований, конкурентного анализа и других классических форматов: – форум-группы (уровень подразделения / продукта) – различные продуктовые комитеты, “прожарки” и другие форматы внутренней синхронизации (уровень бизнес-юнита / компании) – приглашение внешних экспертов и консультантов, чтобы посмотреть на задачу out of box и сформировать альтернативное видение и решение (все уровни) Участие в конференциях – еще один способ подконтрольно внести “возмущение” в свою картину Мира. 2 октября буду на конференции Epic Growth в качестве приглашенного эксперта. Заходите пообщаться со мной и другими ребятами, ведь нетворк и есть кросс-опыление — это самая ценная часть любой конференции. Не реклама, а рекомендация)