Управление закупками

SWOT-АНАЛИЗ ЧАСТО НЕДООЦЕНИВАЮТ Его воспринимают как что-то загадочное и плохо применимое на практике. На самом деле, SWOT-анализ — это отличная методика для стратегического управления ассортиментом. Коротко напомню логику SWOT-анализа. В его процессе оцениваются четыре группы факторов: 🔹Сильные стороны — то, что бизнес умеет и какими ресурсами располагает 🔹Слабые стороны — ограничения бизнеса 🔹Возможности — внешние условия, которые можно использовать 🔹Угрозы — внешние факторы, которые могут...

📍SWOT-анализ — это способ структурировать управленческое мышление. Он помогает связать состояние бизнеса и внешнюю среду с решениями по ассортименту: где усиливаться, а от каких шагов стоит отказаться. Конечно, я привела упрощенные примеры — для базового понимания. Разбирать подробно, как правильно делать SWOT-анализ будем на онлайн-курсе «Управление ассортиментом. Категорийное управление», который стартует 2 февраля. Подробная программа и бронирование мест.

Друзья, привет ❤️ С первого дня запуска моего сайта 🌐 veremey.ru в разделе МАТЕРИАЛЫ активные специалисты и руководители заполняют Тест специалиста по закупкам 🛒. 📌 Сегодня приглашаю всех пройти небольшой экспресс-тест Категорийного менеджера розничной компании 📌 Всего 10 вопросов из разных направлений деятельности категорийщика напомнят Вам о базовых компетенциях в управлении товарной категорией. Ознакомиться с результатами и их интерпретацией Вы сможете сразу после отправки ответов 🏁 📌 С...

📍НЕВЕРНО СФОРМИРОВАННЫЙ ТОВАРНЫЙ КЛАССИФИКАТОР. ПОСЛЕДСТВИЯ Друзья, привет! Товарный классификатор или каталог — это структура, по которой компания описывает и хранит товары в учетных системах: у каждого SKU есть свое место в иерархии, мы понимаем, к какой группе и подгруппе они относится. Каталог — основа почти всех управленческих расчетов: прогноза продаж, запасов, маржинальности, планов по категории. И если каталог сформирован неправильно, например, товары распределены по группам случайно, и...

📍ОНЛАЙН-КУРС «УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ. КАТЕГОРИЙНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Друзья, привет! Уже 2 февраля стартует онлайн-курс «Управление ассортиментом. Категорийное управление». Программа курса содержит только практически полезные блоки, которые помогают решить самые распространенные задачи в управлении ассортиментом: 1️⃣ Как формировать и оптимизировать ассортимент: — какое количество SKU оптимально для категории — как понять, какие позиции «тянут» категорию вниз — как принимать решения о вводе и вывод...

🎓ОНЛАЙН-КУРС «УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ. КАТЕГОРИЙНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Друзья, привет! Присоединиться к онлайн-курсу «Управление ассортиментом» можно до 6 февраля. Это программа для тех, кто отвечает за работу с товарными категориями. Подходит для компаний с любым форматом торговли: оптовая, розничная, оптово-розничная, производственно-торговая. 50% времени занятий — практика. Будем разбирать блоки управления ассортиментом с прикладной точки зрения, чтобы понимать, как это делать в реальных условиях:...

Друзья, коллеги! Поздравляю всех с Новым 2026 годом! 🔔 Желаю всем здоровья и успехов, отличного настроения, тепла и уюта! 🔥

❗️ЗАЧЕМ НУЖНА СТРАТЕГИЯ ТОВАРНОЙ КАТЕГОРИИ Друзья, привет! Стратегия категории — это не что-то теоретическое, а ответ на очень конкретный вопрос: что именно мы делаем с категорией и зачем. Без стратегии решения принимаются ситуативно: например, добавили SKU просто потому, что попросили продажи; убрали SKU — потому что плохо оборачивается; поменяли поставщика — потому что новый дал скидку. Со стратегией каждое из этих решений либо становится по-настоящему обоснованным, либо очевидно неверным. Стр...

ЗА ЧТО КАТЕГОРИЙЩИКИ НЕ ЛЮБЯТ НАЧАЛЬНИКА 😈 Друзья, привет! Сегодня навеяли кое-какие воспоминания, и родился этот пост 🙃. Я была по обе стороны — и в роли руководителя, и в роли категорийщика. Вот что я не любила больше всего, когда сама отвечала за категорию. 🤸 Когда стратегия меняется каждую неделю. В начале месяца фокус на снижении запасов и высвобождении денег. В конце — срочное расширение матрицы. Возникает ощущение, что ты каждый раз начинаешь собирать категорию заново. Без уверенности,...