📍ОНЛАЙН-КУРС «УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ. КАТЕГОРИЙНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Друзья, привет! Уже 2 февраля стартует онлайн-курс «Управление ассортиментом. Категорийное управление». Программа курса содержит только практически полезные блоки, которые помогают решить самые распространенные задачи в управлении ассортиментом: 1️⃣ Как формировать и оптимизировать ассортимент: — какое количество SKU оптимально для категории — как понять, какие позиции «тянут» категорию вниз — как принимать решения о вводе и выводе товаров на основе данных, а не интуиции — как оптимизировать ассортимент, чтобы он приносил максимальную прибыль 2️⃣ Как управлять ценами и маржой: — какие методы ценообразования применять в разных категориях — как влиять на маржу — как разобраться, где проблема в цене, а где — в структуре ассортимента 3️⃣ Как выстроить системную работу с поставщиками: — какие стратегии управления поставщиками использовать — как формировать требования и KPI поставщиков под цели категории — как повышать эффективность поставщиков без постоянных конфликтов 4️⃣ Как управлять категорией и принимать решения в зависимости от её роли в ассортименте: — как определить, какие категории требуют инвестиций, а какие — формализации и оптимизации — как понять, каким категориям нужно максимальное управленческое внимание — как выбирать подход к ценообразованию в зависимости от роли категории — как формировать структуру ассортимента под роль категории — как менять управленческие решения, если роль категории в ассортименте меняется 5️⃣ Как управлять мерчендайзингом категории: — как определить, какие товары должны быть максимально видимыми на полке — как распределять место на полке между SKU, брендами и ценовыми сегментами — как принимать решения по выкладке на основе данных — Как проводить промо и распродажи так, чтобы это давало результат: — как понять, какие товары вообще имеет смысл выводить в промо — как спрогнозировать результаты акций: рост продаж, прибыльи, оборачиваемости — как оценивать эффективность промо после: что сработало, что нет, и что менять в следующий раз 6️⃣ Как дифференцировать риски в категории: — как заранее определять зоны повышенного риска в категории: поставки, запасы, цены, спрос, поставщики — как оценивать, к чему приведёт потенциальная проблема в цифрах: потеря продаж, рост остатков, падение маржи — как отличать мелкие отклонения от ситуаций, которые действительно опасны для категории — как заранее продумывать конкретные действия, чтобы минимизировать возможные последствия Подробная программа и бронирование мест на онлайн-курс «Управление ассортиментом. Категорийное управление».