HR про бизнес ▪️ Виктория Свободина

Ключевые моменты Найм как стратегическая функция: это не инструмент закрытия вакансий, а связующий элемент для реализации бизнес-целей и роста. Высокая цена ошибок в подборе: одна ошибка может стоить миллионы рублей с учётом зарплат, налогов, времени руководства и упущенной выгоды. Рынок труда 2026 года сложный: меньше вакансий, много нерелевантных резюме, и по-настоящему сильных кандидатов по-прежнему мало. Системность и цифры — основа современного найма: без чёткого понимания KPI, процессов и ...

как нанимать на удаленку людей которые не будут фигней страдать, а будут работать хорошо хотя бы за денежную мотивацию Если вы уже берёте людей на удалёнку или гибрид это уже хорошо! Многие компании до сих пор боятся и теряют сильных кандидатов. Не потому что удалёнка не работает, а потому что не умеют ею управлять. Ключевая ошибка Думать, что проблема в людях. На самом деле проблема в отсутствии системы. Когда на удалёнке нет: - чётко оцифрованных задач - понятных показателей по каждой роли - р...

Эфир: «Зумеры в бизнесе» 00:00:05 Поиск оператора 00:00:56 Поиск управленца 00:01:54 Переговоры с кандидатом 00:03:28 Отказ кандидата 00:04:28 Изменение подхода к сотрудникам 00:06:05 Репутационные риски 00:06:59 Опыт работы с зуммерами 00:10:26 Адаптация зумеров 00:12:04 Мотивация зумеров 00:13:09 Мотивация и адаптация сотрудников 00:13:57 Учёт индивидуальных особенностей 00:14:47 Типы сотрудников и их работа 00:15:33 Пример успешного найма 00:18:24 Роль внутренней системы 00:21:50 Система найм...

«Зумеры не хотят работать» Мои инсайты после эфира. Самая удобная фраза 2026 года. Удобная — потому что снимает ответственность с того, кто её произносит. Смотрите, я работаю с бизнесом много лет. И вот что вижу на практике. Зумеры прекрасно работают. Но только там, где есть система, понятные роли, Прозрачные критерии, Нормальная адаптация. Руководитель, который умеет ставить задачи, а не просто разберёшься по ходу. Они просто не выдерживают хаос. Внимание, инсайт) Сильные миллениалы-результатни...

Я сегодня поняла, что мой косметолог просто гений продаж. И если это не обучение, а интуиция - то это просто боженька маркетинга. Смотрите, что произошло. Точка А. Я прихожу по рекомендации. Аудит. Выявление потребностей. Она чётко проговаривает: - у тебя сейчас вот такая кожа - вот это ограничение - вот точка Б, куда можно прийти - вот маршрут Спокойно, без давления, очень по дружески. Мой рептильный мозг: Меня понимают. Меня ведут. Здесь безопасно. И вот это первый триггер, партнёрство. Не дав...

Как понять, что перед вами сильный стратег и классный результатник? Топ моих гринфлагов на примере одного из последних собеседований на управленца Прямо по ходу разговора делала пометки. Первый гринфлаг — человек говорит про результат. «Я работаю не для того, чтобы работать… Мне важно увидеть результат своей работы» Не «мне интересна роль». Не «я люблю процессы». А ориентация на результат. Второй гринфлаг - мышление деньгами. «Коммерческая основа — это 90% успеха бизнеса. Потому что если нет ден...

Почему бизнес без системы похож на человека, который просто ходит в зал. Все, что нас окружает, так или иначе состоит из систем. Любой устойчивый результат - это всегда не одно действие, а набор связанных между собой элементов, которые работают на общую цель. В аудио разобрала эту идею на простом примере спортзала. Можно годами просто «ходить заниматься» и не менять тело. А можно выстроить систему: цель, тренировки, питание, нагрузку, восстановление - и тогда результат становится закономерным. С...

Зумеры в бизнесе: катастрофа или новый ресурс? Сегодня! 17 февраля в 19:30 Прямой эфир в нельзяграмм @unit_HR Мы часто слышим: 🔸«Они не хотят работать 🔸«Слишком чувствительные 🔸«Им ничего не нужно» 🔸«С ними невозможно договориться» Но при этом именно молодые спецы уже приходит в команды, запускает проекты и меняет правила игры. Так кто они для бизнеса — проблема или возможность? В эфире разберём: 🔸что предприниматели делают не так при работе с зумерами 🔸правда ли, что они менее лояльны 🔸г...