«Зумеры не хотят работать» Мои инсайты после эфира. Самая удобная фраза 2026 года. Удобная — потому что снимает ответственность с того, кто её произносит. Смотрите, я работаю с бизнесом много лет. И вот что вижу на практике. Зумеры прекрасно работают. Но только там, где есть система, понятные роли, Прозрачные критерии, Нормальная адаптация. Руководитель, который умеет ставить задачи, а не просто разберёшься по ходу. Они просто не выдерживают хаос. Внимание, инсайт) Сильные миллениалы-результатники, которые так нужны малому и среднему бизнесу. тоже не идут в компании без стратегии. Не остаются там, где сегодня одно, завтра другое. Не терпят управление на ощущениях. Разница одна: миллениалы дольше молчат и терпят перед тем, как уйти. Зумеры уходят быстро и молча. Без скандала, без объяснений. Просто исчезают. И вы как думаете, в чём настоящая проблема? Зумер — это не слабое поколение. Это результатник без кейсов. Ему нужен смысл, движение, понятная траектория роста. Это как новый сотрудник, которого бросили в воду без инструктажа, а потом удивляются, что не поплыл. Если в вашей компании нет профиля должности, оцифрованных задач, системы адаптации и хоть какой-то стратегии - проблема не в зумере. Проблема в управлении. И вот что важно понять прямо сейчас. Через 3–5 лет зумеров на рынке труда станет больше, чем миллениалов. Это уже не тренд — это данность. И модель разберёмся по ходу просто перестанет работать. Совсем. На эфире мы обсудили: почему хаотичные компании теряют сильных людей раньше всего, как ещё на собеседовании отличить процессника от результатника, и какие ошибки в найме бьют по деньгам сильнее, чем кажется. Плюс — почему оцифровка процессов это уже не опция, а минимальный стандарт выживания. Завтра выложу запись. Посмотрите внимательно. Возможно, проблема не там, где вы думали. Если ждете, дайте огня🔥🔥🔥