Как понять, что перед вами сильный стратег и классный результатник? Топ моих гринфлагов на примере одного из последних собеседований на управленца Прямо по ходу разговора делала пометки. Первый гринфлаг — человек говорит про результат. «Я работаю не для того, чтобы работать… Мне важно увидеть результат своей работы» Не «мне интересна роль». Не «я люблю процессы». А ориентация на результат. Второй гринфлаг - мышление деньгами. «Коммерческая основа — это 90% успеха бизнеса. Потому что если нет денег — нет бизнеса» Если управленец не говорит про экономику - это не стратег. Процессы без денег никому не нужны. Третий гринфлаг - фокус на эффекте, а не на формате. «Моя ответственность — не сколько часов я работаю и где я нахожусь, а какой результат я приношу» Это очень показательно. Зрелый руководитель всегда говорит про зону влияния. Вот это уровень взрослого управленца. Это про внутреннюю планку. Про масштаб. Про то, что человеку важно двигать бизнес, а не числиться. Вот так звучит сильный результатник. Он говорит цифрами. Он говорит про деньги. Он говорит про влияние. И вы это слышите сразу. Во втором посте разберу, как такие управленцы выбирают компанию и почему без совпадения по ценностям даже самый сильный кандидат не приживётся. Дайте огня, если тема интересна).