Иванов Руслан

Интересное наблюдение: Telegram для меня давно уже не только про контент, но и про найм. Одна из ключевых управленческих находок последних лет — сильных людей можно находить среди подписчиков, которые разделяют мой взгляд на бизнес и работу с командой. У меня уже был успешный кейс: важную позицию менеджера объекта мы закрыли именно здесь. Подписчик пришёл с вопросами по работе, мы пообщались — и в итоге он уже год в команде. Сегодня в его зоне ответственности — самые крупные объекты в Москве. Се...

На уровне рынка все эти истории давно подтверждаются цифрами. В 2025 году текучесть кадров в России в среднем дошла до 25%, а в половине компаний продолжает расти, прежде всего из-за выгорания и отсутствия понятных условий работы. При этом исследования показывают, что компании, которые инвестируют в систему подбора, обучения и удержания, сокращают текучесть и расходы на найм, даже несмотря на общий дефицит кадров и рост конкуренции за людей. У каждого бизнеса есть свой «тот самый» сотрудник, пос...

HR должен понимать не только людей, но и бизнес Пройдя большое количество негативного опыта с наймом, мне стало понятно, что HR должен разбираться не только в людях, но и в самой бизнес-модели. Особенно ярко роль HR проявляется на линейных позициях — горничные, администраторы, операционный персонал. Кажется, это «простые» роли, но именно они определяют качество услуги, повторные бронирования, уровень отзывов и, как следствие, выручку. Если HR смотрит на эти позиции формально — «быстро закрыть ва...

Маленькая записка. Хочешь стать министром в министерстве:приходи раньше-уходи позже. Хочешь управлять-умей подчиняться🫡😉

Немного на злобу дня. Ищем людей в команду на важные позиции — и, как показывает практика, в найме бывает вообще всё))

У кого так же?😀🤨

Почему HR напрямую влияет на прибыль хостела Многие предприниматели воспринимают HR как вспомогательную функцию: разместить вакансию, провести несколько собеседований, вывести человека на работу. Но если смотреть на бизнес системно, становится очевидно, что HR напрямую влияет на прибыль объекта. В нашем бизнесе сегодня выстроена понятная модель работы: есть процессы, есть инструкции, есть конкретные задачи для каждого сотрудника. Другими словами — система работает. Но дальше появляется ключевой ...

Мысль дня 💡 В бизнесе можно вернуть почти всё, но не время, потраченное на не тех людей. В найме есть неприятная правда: ошибку почти никогда не видно в моменте. Она становится очевидной только тогда, когда уже слита выручка, потерян темп и команда начинает «сыпаться». И вот тут вопрос, который обычно никто себе не задаёт: ты правда не видел сразу или просто не хотел видеть?

Рекрутинг — это просто продажи, только «продукт» может передумать и не выйти на работу.