Привет Стартап!

Какие питчдеки реально работают? По сути у презентации только одна задача - заставить инвестора захотеть обсудить с тобой вторую встречу. Всё, больше ничего. Не продать долю, не раскрыть все фичи, не похвалить себя, не сделать из таблиц новый роман “Война и Мир”. Нужно двинуть интерес инвестора на «надо разобраться, что тут интересного». Много людей почему-то грузят 3 слайда про команду или устраивают парад диаграмм. Ещё хуже, когда неясно, в чём вообще соль - для кого продукт, и почему и кому о...

MVP за полчаса на вайб-кодинге AI сейчас реально позволяет собрать MVP в одиночку, и сервисы типа Replit или Cursor ускоряют работу в разы - фича, БД, накрываешь интерфейсом… и все за пару вечеров. И вроде как, первые 80-90% продукта вообще любой может осилить: без команды, без бюджета, всё автоматизируется по клику. А вот последние 10% - те самые вещи вроде безопасности, масштабирования и поддержки - это уже отдельный поинт. На этом месте все буксуют. Технические спецы пишут, что дорабатывать з...

Деньги или отношения: что важнее для стартапа в начале? Идти к ангелам или сразу стучать к VC? Вот статистика. Почти 70% венчурных сделок происходят в радиусе 250 км от офиса фонда. А вот у ангелов географии нет: встретить можно и в условном Сочи, Хельсинки, и на завтраке где-то в Нью-Йорке. Инвесторы-ангелы скидываются своими собственными. Чаще всего сами были фаундерами, либо работали в стартапах. Готовы смотреть просто на идею и команду - на выручку плевать, важно, что ты из себя представляеш...

Нанимать разработчика не всегда значит искать “человека, который всё накодит”. 70% фаундеров впервые нанимают технарей, опираясь на советы, написанные ещё до эпохи GPT. Но сейчас один соло‑дев может запустить SaaS‑ку за выходные. У тебя есть идея, док с описанием, может даже лендинг на Tilda. Но дальше все - ступор. Нет кода, нет CTO, не понятно кого звать в команду, чтобы твою идею увидел мир. Что дальше: искать фрилансера на бирже, думать в сторону ноукода, попробовать уговорить знакомого прог...

Как построить маркетинг стартапа, который реально работает дольше одного запуска Последние пару лет лента пестрит тем, как быстро кончается первый рост в стартапе после запуска. На деле же основной вопрос не в том “как удержать каждого”, а “как получить новых пользователей быстрее, чем старые уползут”. Особенно на старте. И тут всегда одинаковые боли: - Откуда придут следующие пользователи; - Как запилить воронку, чтобы работала не только на моем энтузиазме; - Во что вкладывать усилия: в продукт...

Приходит друг-фаундер, сроки горят как всегда, давай сделаем приложение Ну и как обычно начинаем с дизайна, а дизайнер… дизайнер ждёт вдохновения, два дня = 1 экран. Фаундер мне сходу: «Да давай без дизайна начнем, это ж просто кнопки красивые, может ребята уже кодить начнут?» А смысл, если у нас ни нормальной карты пользовательских путей нет, ни логики продукта? Сейчас девы наваяют код, потом “давай добавим вот это...а тут чуть по другому..” - продукт пять раз переделаем, дедлайны поплывут, баг...

Почему ранний раунд инвестиций часто ловушка Разговаривал недавно с ребятами, которые даже не запустились, но уже рассылают питч-дек и визуализируют светлое венчурное будущеее. Сначала подумал - вот молодцы! Но сразу после - если нет первых пользователей, повторяемой выручки и чёткой схемы, по которой всё это заработает, то инвесторы там будут только плечами пожимать. В их глаза это все выглядит как красивое “хочу”. Чаще всего, если денег нет, их пытаются найти - и месяцами по кругу гоняют одни ...

Все думают, что в стартапах одни герои Но только 3-4% взрослых людей реально начинают свой бизнес. Остальные либо думают об этом, либо всё время ставят на «потом». Даже MVP не запускают, несмотря на мечты о свободе, деньгах, команде… дальше разговоров не двигаются.  А все почему? Есть ощущение, что вокруг одни сильные, опытные, они какие-то супергерои. Любая тусовка: все знакомятся, обсуждают рост, инвестиции, успехи - и кажется, будто все давно на этом поле. Запилил чет на коленке, смотриш...

Как стартаперы теряют мотивацию из-за тишины вокруг себя Вчера вечером я сел и по-честному открыл все свои старые папки. Насчитал больше 20 начатых проектов. Красивые названия, домены, первые коммиты. И одинаковая смерть у всех: фраза "сегодня пропущу, завтра наверстаю". Потом ещё день. Потом неделя. Потом стыдно даже заходить в папку. Забавно, но ни один проект не умер из-за того, что я не умел что-то сделать технически. Бэклог был. Навыки были. Время в календаре тоже вроде находилось. Умирал в...