ОЛЯ ЛАВ STORE

Недавно мы за 4 дня сделали быструю концепцию для одного крупного брендингового агентства . Это был изумительный опыт, когда все сошлось и команда и подход и сроки. Я давно говорю: не все задачи стоит растягивать во времени. Особенно когда речь о бизнесе вокруг магазинов. У таких бизнесов всегда что-то поджимает: — горят сроки, — заканчиваются арендные каникулы, — уходит помещение, — товар портится (если еда) или быстро теряет актуальность (если одежда). Поэтому иногда важно просто уйти в спринт...

Опора в работе — это вообще про силу или просто про необходимость? Если ты сейчас проходишь сложный период — возможно, узнаешь себя в этом. Мы срочно вернулись в Россию — у мамы мужа стало совсем плохо. Потом — джетлаг, Лёха с ней в хосписе, маленький сын Иван на взводе, я — в проектах. Работа шла потому, что должна была. Это не была опора. Это была необходимость. Обязательства. Ответственность. Без вариантов. А потом нас с Иваном вытянула река. Он очень всё чувствовал. Не понимал, но проживал. ...

Что делать со словом «уютно» в брифе Когда заказчик говорит: — Сделайте уютно, у меня всё внутри опускается. Потому что «уютно» — это как «вкусно» или «красиво» — слишком общее понятие. Каждый видит его по-своему. В итоге дизайнер и заказчик (а далее — «стороны» 😅) говорят на разных языках: один видит бетон и тёплый свет, другой — дерево и мягкие кресла. И вот уже обе стороны недовольны, вносятся бесконечные правки — хотя за это время магазин мог бы уже открыться и зарабатывать. Чтобы вас понял...

Я постоянно перепрошиваю продукт. Структуру. Формат. Своё отношение к нему. И самое странное — это не выглядит как путь «от хаоса к ясности». Скорее так: я нахожу ясность → и тут же вижу, как можно сделать точнее. Только за последние два дня я три раза поменяла структуру сайта, логику продукта и подход к рекламе. А если смотреть шире — за полгода таких итераций было просто неприлично много. Иногда я думаю: это потому что у меня сомневающийся тип личности? Я всё время проверяю, докручиваю, пересо...

Недавно приходит запрос: нужен дизайн. Назначаю зум. Знакомимся. Уточните задачу, говорю. Что-то про бренд, ассортимент. — Я продаю мужскую одежду. Больше информации не будет. Ладно, думаю. Работаем. Делаю планировку. Высылаю. Вместо ответа — второй контракт на следующий магазин. Сдержанно, но приятно. В итоге, когда чертежи были готовы — оттаял и начал говорить. Оказалось, некоторым нужно что-то реальное перед глазами, чтобы понять, чего они хотят. А недавно сплю я спокойно. Просыпаюсь — у меня...

дизайн — это люди? Я тут с ИИ обсуждала платформу бренда нашего Speakeasy — про дизайн, продажи, покупательский путь. И вдруг поняла простую вещь: для меня дизайн — это люди. Всё начинается с заказчика. Кто он, как видит процессы, какая у него история. Это всегда безумно интересно. Потом — покупатели. Что им нравится, что нет. Где проходят мимо, а где задерживаются. Почему вообще тратят деньги именно здесь. Самое удивительное, что то, как видит магазин собственник, и то, как его видят покупатели...

«Я не знаю, зачем вообще дизайнеры. Докажите мне это» — один из самых честных запросов этого года. Для нас это не про обиду и не про вызов. За таким запросом обычно стоит высокая вовлечённость собственника. Ему многое понятно самому. Он чувствует бизнес, считает деньги и не хочет делать «как принято» — просто потому что так делают все. В таких случаях мы и пришли к тому, чтобы делить дизайн-проект на отдельные продукты. Это ответ людям, которым не нужен целый концепт здесь и сейчас. Кому-то важн...

Делаем с командой концепцию для спортивного бренда. Изучили кучу референсов — и я увидела два полярных подхода, но про одно и то же. Первый — Nike house of innovation и компания. Заходишь как на космическую станцию . Экраны во всю стену. Кроссовок парит в воздухе, разобранный на молекулы. Подошва из переработанных пластиков. Буквально закидывают тебя кроссовками и ты такой : вау, я готова , буду бегать и приносить пользу Планете. Второй — Patagonia Worn Wear. Бренд выкупает у клиентов свои стары...

Кейс, в котором дизайн так и не случился — и это нормально Перед Новым годом пришёл запрос. Хороший бизнес, понятный формат, живые люди. Я посмотрела их планограмму и сразу обозначила места, где можно сделать лучше. Мы созвонились с командой. Разговор получился тёплым и вдохновляющим. Мы много говорили: я делилась опытом и логикой, а в ответ поймала редкое ощущение — меня саму этот диалог наполнил. И в какой-то момент, уже на созвоне с собственником, мне стало ясно: дизайн сейчас — не следующий ...

Решила, что «уютно» — всё-таки нормальное слово. Но если хочется, чтобы архитектор более точно понял вас, используйте мой словарь: 5 слов вместо «уютно». 1. Спокойно → нет визуального шума, комфортный свет, понятный масштаб, ничего не давит. Ощущение: мне здесь спокойно, не хочется торопиться. 2. Понятно → легко считывается логика пространства: куда идти, где что искать, как двигаться. Ощущение: мне понятно, куда идти и где найти то, что мне нужно. 3. Хочется остаться → пространство не выталкива...