Как быть дизайнером

Как развить толерантность к неопределенности? Иногда можно услышать совет: если хочешь стать крутым спецом и развиваться в профессии выше миддла, качай толератность к неопределённости. Чем она выше, тем выше твоя ценность. В этом есть доля правды. Легко заменить человека, живущего по строгому регламенту в упорядоченных процессах с чётким конвейером, где не требуется ни смекалки, ни гибкости, а результат предсказуем. В любой момент нанимаешь любого другого, садишь в настроенные процессы, и систем...

Как показывать визуал в портфолио? Бывает, смотришь портфолио с продуктовыми кейсами, там внутри гипотезы, тесты, анализ — гора полезной инфы, но вот визуально изменения не радикальные. Будем честны, редко какая задача в продукте (особенно внутреннем, сервисном или b2b) обладает зрелищным дизайном. Чаще наоборот — постороннему наблюдателю нужно еще наловчиться, чтобы понять, а что здесь визуально изменилось. А кроме того, непонятно, где заслуги и косяки дизайнера, а где дизайн-система. Может, из...

Как быть чуваком, с которым все хотят работать? Узнавать ожидания и пытаться в каждой задачке немножко их превзойти. Пример 1: продакт ждёт, что макет будут готовы к понедельнику. Но вообще-то это означает, что к понедельнику макеты должны быть уже отсмотрены и согласованы. Крут тот дизайнер, который не тянет до понедельника, а делает к утру пятницы, чтобы можно было в комфортном режиме посмотреть, проверить, обсудить, поправить по мелочи и расстаться на выходные довольными друг другом. Пример 2...

А как тогда повысить свои шансы на найм, если не обращаться к «помогаторам»? Искать материалы о найме в сети. У больших компаний с хорошим эйчар-брендом полно статей с пересказом опыта прошлых стажировок и советов по найму. Обмана ноль, рисков ноль, для понимания процессов и мира по ту сторону супер-полезно. Например, вот статья Насти Шенкер из Т: «Тестовое задание на стажировку: что это такое и как его решать» А вот свежайший, очень крутой выпуск подкаста «Озон Дизайн» с руководителями направле...

Как отвечать на вопросы о метриках, если в продукте их нет? Ситуация: вы дизайнер-миддл или сеньор, приходите на собес, показываете кейс. В какой-то момент звучит сакраментальный вопрос: всё классно, но что с метриками? А вы с метриками не работаете. У вас незрелый продукт, который появился три месяца назад и ещё не понял, на каком он свете. Или платформа, где собственные цифры вырвать из общего контекста сложно. Или вы аутсорсер, а менеджмент принципиально не подпускает подрядчиков к метрикам, ...

Как общаться с внутренним критиком, чтобы он не парализовал? Бывает, работаешь-работаешь, и вдруг наступает паскудный момент, когда все идеи недостаточно хороши, трава недостаточно зелёная и небеса недостаточно голубые. Хорошо, если это момент, а не день, неделя или месяц. Какой-то посторонний голос вдруг врывается в бытие и начинает методично давать оценку всему, едко комментируя и совершенно лишая сил. Он вроде бы должен был подсветить, что плохо, но на самом деле после его комментов уже не по...

Почему мои идеи не принимают? 2/2 (начало в предыдущем посте) Причин тьма, но я чаще всего видела такие. Причина 1, самая банальная: идеи не в кассу. Дизайнер либо предлагает мелкие улучшайзинги, которые по отдельности никому не важны, кроме него, либо гигантские редизайны, на которые нет ресурса, либо что-то мутное, в чём команда не видит ценности: в OKR не бьёт, метрики не ясны, сегмент узкий. Это не значит, что идеи плохие — скорее всего, дизайнер просто работает в продукте первые месяцы и ещ...

Как косячить? Неочевидный, но суперважный навык в айтишечке: научиться косячить. Косячат все, от джунов до СЕО — потому что мир постоянно меняется, решения надо принимать быстро, сфера интеллектуально затратная и высококонтекстуальная. Не косячат только те, кто на автоматизме делает что-то несложное десятилетиями, да и там от случайной ошибки никто не застрахован. Алгоритм, как косячить 🤩Признавать проблему. Не прятать голову в песок, когда что-то пошло не так, не избегать, не отпираться, а смо...

Тэгэшечки четыре Внутри Т-Банка большое комьюнити дизайнеров и редакторов, многие ребята ведут телеграм-каналы. В этой рубрике мы рассказываем о них. Ищите алмазы 🧬 В этой серии: Канал Седова Денис Седов руководит дизайнерами в инвестициях и пишет о том как делать огромный клиентский продукт Как быть дизайнером Даша Почекуева (которую вы, возможно, знаете по каналу Визуальные приемы и блогу на Медиуме) завела новый канал. В нем она отвечает на важные вопросы о нашей с вами профессии Ретроспекти...

Как говорить о проекте, который не удался? Бывает так: дизайнер работает над проектом полгода, и тут выясняется, что задачи не взлетают, фичи не приносят прибыли, пора сливать воду и тушить фонарь. Проект закрывается, а дизайнер остаётся с двумя задачами: пережить горечь от напрасно вложенных усилий и найти новую работу. Но там точно спросят о старой, а как говорить о провале? 🤩 О пользе провала В моменте здесь и сейчас провал всегда болезненен. Это тяжело психологически — когда вбухала сотни ч...