Любимкин | На разных уровнях системы

Года три назад моя практика состояла из 18-22 индивидуальных сессий в неделю, плюс мужская вечерняя группа. За три гоа практика планомерно смещалась в сторону работы с группами и командами. Колическтво индивидуальной работы сокращалось. Держать в голове "картотеку" с 20 ячейками памяти (на 20 человек) - нагрузка немалая. Но снижение их количества всегда вызывало легкую тревогу - несмотря на то, что сокращение соответствовало моим планам. А вот группы я никогда не считал. С мужской группой было к...

Пишу: «3 минуты». Через 4 минуты он отвечает: «5 минут»… Улыбаюсь. Похоже на аукцион. Кто больше? Вот так оно: работать с предпринимателями. Встречи, митинги, срочные звонки… и частые опоздания. Сеттинг шатается. Но причины чаще безобидные, а не «негативный перенос». Впрочем, даже через 3-4 года терапии расслабляться не стоит. Всегда есть смысл проверить: это случайное опоздание или за ним есть переживание в отношениях? Я обращаю внимание на то, с энтузиазмом или с ощущением вынужденности я подк...

Работа с командой предполагает рефлексию консультанта после каждой встречи. Я начинаю с того, что описываю феноменологию - что было. Потом добавляю свою реакцию на то, что происходило: как мне было в процессе. Это хороший маркер состояния команды. Если это работа с командой в определенной методологии (например, внедрение клиентократии и сопровождение совета управляющих), то дополнительно идет сравнение с эталоном, с "хорошей практикой". А также сверка с ранее зафиксированными ожиданиями участник...

Вот еще один удивительный пример коллективизма Wood-wide-web «…Сами деревья тоже могут защищаться (от насекомых). Например, дубы направляют в свои листья и кору горькие и ядовитые дубильные вещества. Эти вещества либо убивают грызущих насекомых, либо так меняют вкус листьев и коры, что те вместо вкусного свежего салата превращаются в едкую желчь. Ивы образуют для защиты салицин с тем же эффектом. Впрочем, на нас его действие не распространяется. Скорее даже наоборот, чай из ивовой коры уменьшает...

Физики считают, что только живые системы могут эффективно противостоять действию второго закона термодинамики о постоянном росте энтропии. Я думаю, что «живые - неживые» это не дискретная опция. Это континуум. Тогда логично предположить, что более живые компании - успешнее противостоят энтропии, чем менее живые. Возникает вопрос: по каким параметрам можно отличить более живую организацию от менее живой?

В воскресенье вернулся с ретрита, на который мы выезжали форум-группой, в которой мне посчастливилось быть модератором. Что такое форум-группа? Это небольшое закрытое сообщество. Участники - обычно собственники компаний, предприниматели. Иногда - топ-менеджеры, работающие в найме. Цель группы - обмен опытом, решение проблем и профессиональный рост. Важная деталь - группа долгосрочная. Потому что лишь близкие отношения и личная заинтересованность в благополучии и росте другого человека создют нео...

Коллективизм , индивидуализм и интеллектуальный колониализм На семинарах Восточно-Европейского Гештальт Института Константин Павлов периодически просит участников ответить на два вопроса. Точнее, продолжить предложения, начинающиеся со слов: - Я хочу… - Нам всем нужно… Чаще всего это происходит на теме про субоптимизизацию. В терминах Константина (и Шона Гаффни) субоптимизация - это подчинение индивидуальных потребностей задачам группы. Вчера на встрече книжного клуба разбирали третью, только чт...

Сегодня поделюсь цитатой из канала Дениса Андрющенко: Групповая психотерапия эффективна потому, что большинство считающих себя взрослыми людей не видят причинно-следственной связи между своими поступками и поведением других людей в ответ на эти поступки. Человек или не ведает что творит, или ожидает другой реакции и не видит реальный ответ или не замечает ни того ни другого. Не замечает, в то время как здоровье человека (и психическое и соматическое) сильно зависит от этих причинных связей, особ...

Порядок из хаоса Пслушал на ю-тубе диалог Грегори Бейтсона с дочерью про то, почему вещи приходят в беспорядок. Он там доносит простую мысль, которая, помимо прочего, еще и очень терапевтична. Он говорит, что вещи приходят в беспорядок только потому, что порядком мы называем ограниченное подмножество состояний. А гораздо большее число возможных состояний - кодируем как беспорядок. Естественно, чисто статистически, любая система хаотичо пребывающая в разных состояниях - чаще пребывает в одном из ...

Мысли со встречи с Отто Шармером. Макс Родин организовал на днях онлайн-встречу с автором “теории U” Отто Шармером. Во встрече участвовали более 250 человек. Тезисы Суть Теории U: улучшение «социальной почвы» - качества наших отношений и осознанности. Метафора почвы: все, что мы производим (в жизни, бизнесе, политике), зависит от качества «социальной почвы» - того, как мы слушаем и относимся друг к другу. Диагноз: мы живем не в эпоху перемен, а в эпоху разлома. Старые связи разрушены, и их нужно...